员工绩效评价问卷-Mandy评价(均为匿名评价)

您好!感谢您参与本次员工绩效评价工作。请根据评价员工的实际工作完成情况,对各项任务进行打分并提供评价理由。评价结果将作为员工绩效评估的重要依据,请您客观、公正地作答。
1. 评价人
2. 评价员工
何小庆绩效评价
3. 医疗坤翎产品升级(权重10%):
睡眠、消化、便秘3款配方方案制作(6.18前);
对比报价(6.18前)。
评分标准:按时完成得10分,延迟扣1分/天,提前加1分/天。
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医疗坤翎产品升级
4. 明月山项目(5sku)(权重10%):
新增便秘后生元产品,组方,推动报价(6.8前);
便秘产品、肠道健康产品口味测试,确样(6.12前);
卷膜稿件等商标授权书下来复审定稿(6.15前);
瓶子材质确定后,拉项目进度(6.10前);
外盒稿件推动审核(6.25前)。
评分标准:按时完成得10分,主观导致每延迟1天扣1分,提前完成1天加1分。(与赵寒共同评价,内容同上)
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明月山项目
5. 医疗-肠漏炎症项目(权重10%):
肠漏炎症机制原料调研(6.4);
产品方案(6.8);
线上提案(6.18)。
评分标准同坤翎。
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医疗-肠漏炎症项目
6. 产品力打造(权重40%):
内测案例报告优化完善(6.8);
5sku内测项目资料存档(6.8);
肠道排毒内测方案优化(6.30前);
产品力规划(6.30前)。
评分标准:按时完成得40分,延迟扣1分/天,提前加1分/天。
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产品力打造
7. 新原料学习(权重10%):
引入≥10款非益生菌功效原料。
评分标准:按时完成得10分,延迟扣1分/天,提前加1分/天。
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新原料学习
8. 体系文件存档(权重10%):
大健康产品/ODM产品台账、配方方案、供应链台账持续更新。
评分标准同上。
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体系文件存档
9. 技术支持/产品翻单(权重10%):
业务技术支持、资料审核;翻单产品推动稿件审核上传。
评分标准同上。
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技术支持/产品翻单
10. 请对何小庆的整体表现及打分理由进行简要说明。
庄似玥绩效评价
11. 其他工作(权重10%):
四大品牌手卡外审定稿和设计工作,及时跟进闭环。
评分标准:按时交付,延迟扣1分/天。
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其他工作
12. 项目调研(权重10%):
肠漏炎症项目调研和相关支持,包括PPT制作和供应商建联。
评分标准同上。
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项目调研
13. 文件存档(权重10%):
台账修改完善;常态化文件存档。
评分标准同上。
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文件存档
14. 请对庄似玥的整体表现及打分理由进行简要说明。
胡娇娇绩效评价
15. 集团相关工作(权重10%):
四大品牌专项跟进(产品拍摄、口味测试、资料支持);
产品委员会档案存档更新、疑问对接、销售培训PPT制作(6.15-6.19)。
评分标准:按时完成得12分,延迟扣1分/天,提前加1分/天,满分15分。
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集团相关工作
16. 日常工作(权重10%):
报价单、大健康产品台账同步网盘存档;
外部供应商接待、内部学习;月报、绩效提交。
评分标准:按时完成得8分,延迟扣1分/天,提前加1分/天,满分10分。
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日常工作
17. 请对胡娇娇的整体表现及打分理由进行简要说明。
李文希绩效评价
18. 老品迭代+翻单(权重10%)
目标值要求:
【解酒-徐敏】:解酒内测方案沟通确认(6.2),内测样品发货签收(6.8);协同跟进内测招募及开展,6月底给到结果。
【hibloom日间装-赵万顺】:协助业务提交采购申请(6.2),预计7月初完成生产入库。
【To C降尿酸-杨璐溪】:因香港账户问题延期至6月付款,付款后推动。
评分标准:任一延迟1天扣1分,提前完成1天加1分,满分10分

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外观
功能
19. 资料收集专项 翻单稿件审核 资料库更新(权重20%):
各渠道产品需求及时对接;
翻单稿件审核定稿(收到需求后7天);
项目进度资料库更新;
大健康ODM台账及时更新;
配方大表(已确认新品)更新;
各业务答疑。
评分标准:按时完成得8分,延迟扣1分/天;定期完善原料/产品资料,未及时完成每次扣1分。
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资料收集专项 翻单稿件审核 资料库更新
20. 金融保险5个sku(15分):
1、产品内测打样,每款数量40盒*30袋。
2、包装稿件设计-打样(6.25)
3、产品同步口味测试(6.11),Lable信息(6.12),内测样打样(6.20)。
4、创源:便秘样品装盒-发货(6.30)
5、润盈:腹泻、助眠、代谢、免疫,对接样品费用单,后续提采购申请(6.8),样品装盒-发货(6.30)

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金融保险5个sku(15分)
21. 请对李文希的整体表现及打分理由进行简要说明。
李小红绩效评价
22. 口腔检测场景化ppt(权重15%):
制作口腔检测场景化培训ppt,录制培训视频上传北森系统。
评分标准:按时完成得12分,延迟扣1分/天,提前加1分,满分15分。(共同评价人:杨璐溪)
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口腔检测场景化ppt
23. 生信建模优化方案PPT(权重70%):
研究生信建模理论及方法,挖掘优化迭代模型的方法,形成方案汇报。
评分标准:延迟扣1分/天,提前加1分。(共同评价人:柴明亮、杨璐溪)
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生信建模优化方案PPT
24. 团队管理日常工作&客户OEM项目(权重15%):
带领团队推动OEM项目高效交付,协助解决问题。
评分标准:延迟扣1分/天,提前加1分/天。
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团队管理日常工作&客户OEM项目
25. 请对李小红的整体表现及打分理由进行简要说明。
宋哲玮绩效评价
26. 精准营养项目(权重55%):
每周推进精准营养项目,通过GMVIP落地,寻找新组学检测,形成产品矩阵。
评分标准:配方方案和问卷制作完毕,业务方审核通过。(共同评价人:柴明亮、李季武、杨璐溪)
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27. 原料开发工作(权重40%):
每月开发2株人源益生菌商业化,完成商业化文件;原料手册和原料介绍定稿(合规审核)。

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原料开发工作
28. 请对宋哲玮的整体表现及打分理由进行简要说明。
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