华西分公司技术质量考核积分管理细则考试

欢迎参加本次考试，请认真阅读题目并作答。考试内容基于《华西分公司技术质量考核积分管理细则》，请确保答案准确。
1. 基本信息：
姓名：
部门：
员工编号：
一、单选题（共40题，每题2.5分，总分100分）
2. 华西分公司技术质量考核积分管理细则考核周期为
3. 项目月度基础考核分值为
4. 单次顶格处罚、双红牌对应的扣分值为
5. 红牌单次扣分标准为
6. 黄牌单次扣分标准为
7. 未落实 600℃天回弹上传 100% 要求，单次扣
8. 竣工验收后 3 个月未移交竣工资料且 2 次通报，单次扣
9. 业主第三方质量测评低于 85 分，扣
10. 业主第三方质量测评低于 80 分，扣
11. 鲁班奖、国优金奖单项加分
12. 新增授权专利每项加分
13. 国家级 QC 竞赛一等奖加分
14. 省部级优质工程单项加分
15. 项目收到记分通知单后，申诉有效期为多少工作日
16. 一般质量整改问题要求多少小时内闭环
17. 较重质量隐患整改闭环时限为多少小时
18. 项目月度记满 12 分，对关键岗位处置为
19. 单次扣 12 分，对应责任人罚款标准为
20. 单次扣 6 分，项目责任人罚款
21. 单次扣 3 分，项目责任人罚款
22. 有效质量投诉至局，项目经理单次罚款
23. 有效质量投诉至局，分公司总经理单次罚款
24. 施组、危大方案分公司一次性审批通过率低于 50%，直接记
25. 外墙、厨卫首次渗漏问题单次记
26. 预拌混凝土专项检查表总分值为
27. 竖向混凝土构件标准湿养护最低时长
28. 后浇带支撑管理违规，检查表单次扣
29. 高低标号混凝土梁柱节点无拦截措施，检查表扣
30. 年均湿度＞65% 地区混凝土碳化深度限值
31. 局红黄牌管理办法中，黄牌整改完成时限
32. 局红黄牌管理办法中，红牌整改完成时限
33. 发生一般及以上质量事故，按照华西细则扣
34. 危大工程方案未论证即施工，单次扣
35. 原材料未复试投入使用，单次扣
36. 未落实样板先行大面积施工，单次扣
37. 未签订质量责任书、无全员履职考核，单次扣
38. 承办省部级质量观摩活动，项目加分
39. 新签智能建造合同 200 万以下，加分
40. 年度零记分、无红黄牌，项目额外加
41. 同一质量问题重复出现同类问题，记分规则为
二、多选题（共20题，每题5分，总分100分）
42. 华西分公司技术质量考核适用关键岗位包含
43. 分公司技术质量部核心管理职责有
44. 单次扣 12 分（双红牌）情形包含
45. 单次扣 9 分（红牌）情形包含
46. 单次扣 6 分（黄牌）情形包含
47. 单次扣 3 分情形包含
48. 单次扣 1 分情形包含
49. 创优创奖类加分项有
50. 技术创新类加分包含
51. 合同转化类加分正确的有
52. 质量整改分级时限要求正确的是
53. 项目月度记满 12 分后处罚包含
54. 分公司层级问责触发条件有
55. 预拌混凝土专项检查表四大检查板块为
56. 混凝土过程管理禁止行为包含
57. 局《技术质量风险红黄牌警示管理办法》“四不得” 包含
58. 局 “九严禁” 方案管理类要求包含
59. 混凝土专项管控扣分区间正确的有
60. 记分实施通用规则包含
61. 年度质量激励条件包含
三、判断题（共30题，每题3.33分，总分100分）
62. 新开工、竣工项目年度基础分 144 分，按当年实际在施月折算。
63. 同一事项同时触发多个扣分条款，可叠加所有分值记分。
64. 项目收到记分通知单 3 个工作日内可提交申诉并附证据。
65. 项目经理按期完成整改闭环、无不良后果的，可不予记分。
66. 月度记满 12 分仅处罚项目，不约束岗位人员。
67. 竣工评价不达标，项目经理奖金扣除 10%。
68. 年度零记分项目仅给予通报，无额外加分。
69. 省级 BIM 竞赛三等奖可加 1 分。
70. 国家级 QC 三等奖加分 3 分。
71. 创优创奖项目中途失控未完成，需要倒扣对应加分分值。
72. 混凝土竖向构件养护 7 天即可满足规范要求。
73. 不同强度等级混凝土可使用同一台泵不间断浇筑。
74. 后浇带支撑拆除后再重新搭设支撑符合管理要求。
75. 混凝土 600℃・d 成熟度竖向构件必须全覆盖回弹并上传平台。
76. 试块强度数据上传不及时、预警不处置，检查表每项扣 2 分。
77. 局红黄牌管理中，1 张四不得黄牌等同于 2 张九严禁黄牌。
78. 出现 1 张红牌的二级单位，由局分管领导约谈单位主要领导。
79. 未编制质量责任书仅扣 3 分。
80. 双优化效益占产值≤4% 月度扣 3 分。
81. 媒体曝光质量问题仅扣 6 分黄牌。
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