2026年6月镜头制造处《如何带好一线员工》年度培训效果调查→【线长】
本表是想了解您在培训后对此课程的看法,作为人力资源部未来规划或确切针对学员需求的课程之安排参考。请您认真填写本表,提供您宝贵意见,以便人力资源部对培训课程进行改进。谢谢您的支持与合作,请在课程结束后交此表。
1. 您的个人工作信息是:
姓名:
工号:
职位:
2. 请选择您的部课
3F 车载
2F 车载
制造管理课
3. 讲师的专业知识。
1分
2分
3分
4分
5分
4. 讲师的表达技巧。
1分
2分
3分
4分
5分
5. 此课程教学进度安排
1分
2分
3分
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5分
6. 此课程内容结构设计。
1分
2分
3分
4分
5分
7. 此课程培训内容与您的需要及兴趣相符程度如何。
1分
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3分
4分
5分
8. 培训是否具有针对性,是否针对目前工作中的重点和难点。
1分
2分
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4分
5分
9. 此次培训形式是否新颖生动。
1分
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5分
10. 此次培训的时间安排是否能够接受。
1分
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5分
11. 此次培训是否有价值。
1分
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3分
4分
5分
12. 您对讲师的评价
一般、无新鲜感
较好、知识丰富
满意、可传授与工作密切相关知识
很满意、应多联系
13. 您认为此次培训效果
很差,浪费时间
学到了一定的知识,但水平不是很高
对工作帮助很大,应该让更多的人参加
非常理想,应持续进行
14. 您的培训目标
已达到
基本达到
未达到,因为
15.
您对此次培训的改进建议(如:课程内容、教学形式、时间安排、讲师水平等等):
16. 您对公司整体培训工作的建议:
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