2026年6月部门负责人满意度

  1. 目的：本次调查旨在了解您对部门负责人管理工作的看法，以便持续改进管理方式，提升团队效能和员工体验。您的反馈至关重要。

  2. 匿名性：本问卷采取完全匿名方式进行，您的回答将严格保密，不会以任何形式透露给您的直接负责人或用于个人评价。请放心坦诚表达您的真实想法。

  3. 时间：预计完成时间约为 5-10 分钟。

  4. 作答：请根据您6月的实际感受和经历进行选择或填写。

  5. 1=非常不满意——10=非常满意

1. 能否清晰传达部门目标、能否有效引领团队前进？
2. 信息传达是否清晰及时透明传达学校政策、部门动态、决策原因等，是否积极倾听你的意见？
3. 决策过程是否公平、合理、考虑周全？决策是否及时？能否有效解决复杂问题？
4.  是否为工作提供必要的资源、指导和支持？遇到困难时是否提供帮助？
5. 目标设定是否清晰、合理？是否提供及时、具体、建设性的反馈
6. 能否有效推动部门工作计划的执行？
7. 是否在工作中了解并考虑你的实际情况，并及时给予指导和帮助你解决问题？
8. 是否提出有效指导？
9. 是否帮助你更简单轻松的完成原有工作？
10. 您认为部门负责人最大的优势或做得最好的方面是什么？
11. 部门负责人最需要改进的1-2个方面是什么？请提供具体的建议
12. 部门负责人可以采取哪些具体措施来更好地支持的你工作和发展？
13. 是否愿意部门负责人继续担任此岗位？
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