精密件二车间第二季度管理人员互评问卷

您好！感谢参与本次管理人员能力素质评价。本问卷旨在收集对管理人员各项能力的客观评价，结果将用于个人发展与团队优化。请根据实际观察情况作答，题目无对错之分。
1. 您的姓名：
2. 选择要评价人员
3. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
4. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
待改善点
5. 选择要评价人员
6. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
7. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
待改善点
8. 选择要评价人员
9. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
10. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
待改善点
11. 选择要评价人员
12. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
13. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
待改善点
14. 选择要评价人员
15. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
16. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
待改善点
17. 选择要评价人员
18. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
19. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
待改善点
20. 选择要评价人员
21. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
22. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
待改善点
23. 选择要评价人员
24. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
25. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
待改善点
26. 选择要评价人员
27. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
28. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
待改善点
29. 选择要评价人员
30. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
31. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
待改善点
32. 选择要评价人员
33. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
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克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
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优点
待改善点
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36. 请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
37. 请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
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