评价表[闫全称]

一、核心职责与工作有效性

1、有效性：是否真发现问题、真解决问题。(30%)

1.1、巡查的深度与广度（   ）(例:在例行巡查中，发现冷藏库一处电路老化隐患，避免了潜在火灾)。
1.2、 问题整改的闭环率（ ）(例:本月共发出5项整改，均在期限内完成，并附有照片证明)
1.3数据驱动决策（   ） (例:通过分析，发现分餐区滑倒事故频发，建议并推动铺设防滑垫，次月事故降为0)
2、培训与宣导的落地有效性：员工是否听懂、记住、做到。(25%)

2.1 培训内容的针对性（    ）(例:针对新入职配送员，专门制作了“车辆装卸安全与路况应对”的实操培训)

2.2 培训效果的转化（   ）(例:经过专项培训后，后厨员工未按要求洗手的行为从日均3次降为0次)

2.3 安全文化氛围营造（    ）(例:每周班前会固定5分钟安全分享，员工开始主动上报身边隐患)

3、巡查人员的专业与合规性：自身是否专业、是否以身作则。(20%)


3.1 专业知识的掌握与应用（   ）(例:在面对监管部门的临时检查时，能准确解答关于食品留样和危化品管理的问题)
3.2 自身的合规性示范（ ）(例:即使在非工作时间进入后厨检查，也按照标准做好个人防护)
3.3 工具与方法的规范性（  ）(例:所有巡查记录均有水印照片、GPS定位和时间戳，档案清晰)
4基础事务与合规 (10%)

文件与证照管理（ ）(例:项目所有员工健康证均在有效期内，无一遗漏)

二、通用能力与职业素养 (15%) 


1. 团队协作:与项目沟通顺畅，能有效推动跨部门解决EHS难题。
2.保密意识:对公司EHS数据、事故报告、客户敏感信息等严格保密。
3.及时鉴诺:对承诺的EHS任务（如完成整改、提交报告）信守承诺，按时保质交付。
4.遵章守纪:是否存在违规违纪、不符合项目甲方要求言行，根据实际情况，酌情增减。
5.被测评人姓名：
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