评价表[郭建霞]

一、核心职责与工作有效性

1、有效性:是否真发现问题、真解决问题。(30%)

1.1、巡查的深度与广度(   )(例:在例行巡查中,发现冷藏库一处电路老化隐患,避免了潜在火灾)。
1.2、 问题整改的闭环率( )(例:本月共发出5项整改,均在期限内完成,并附有照片证明)
1.3数据驱动决策(   ) (例:通过分析,发现分餐区滑倒事故频发,建议并推动铺设防滑垫,次月事故降为0)
2、培训与宣导的落地有效性:员工是否听懂、记住、做到。(25%)

2.1 培训内容的针对性(    )(例:针对新入职配送员,专门制作了“车辆装卸安全与路况应对”的实操培训)

2.2 培训效果的转化(   )(例:经过专项培训后,后厨员工未按要求洗手的行为从日均3次降为0次)

2.3 安全文化氛围营造(    )(例:每周班前会固定5分钟安全分享,员工开始主动上报身边隐患)

3、巡查人员的专业与合规性:自身是否专业、是否以身作则。(20%)


3.1 专业知识的掌握与应用(   )(例:在面对监管部门的临时检查时,能准确解答关于食品留样和危化品管理的问题)
3.2 自身的合规性示范( )(例:即使在非工作时间进入后厨检查,也按照标准做好个人防护)
3.3 工具与方法的规范性(  )(例:所有巡查记录均有水印照片、GPS定位和时间戳,档案清晰)
4基础事务与合规 (10%)

文件与证照管理( )(例:项目所有员工健康证均在有效期内,无一遗漏)

二、通用能力与职业素养 (15%) 


1. 团队协作:与项目沟通顺畅,能有效推动跨部门解决EHS难题。
2.保密意识:对公司EHS数据、事故报告、客户敏感信息等严格保密。
3.及时鉴诺:对承诺的EHS任务(如完成整改、提交报告)信守承诺,按时保质交付。
4.遵章守纪:是否存在违规违纪、不符合项目甲方要求言行,根据实际情况,酌情增减。
5.被测评人姓名:
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