2026年员工思想动态调研问卷
（本问卷共5部分40题，预计填写时间20分钟，所有数据仅用于管理优化。）
一、基本信息
1.年龄（ ）
A.35岁以下（含35岁）
B.36-50岁（含50岁）
C.50岁以上
2.工作时间（ ）
A.5年以下（含5年）
B.6~15年（含15年）
C.16~25年（含25年）
D.26年以上
3.政治面貌（ ）
A.中共党员
B.共青团员
C.民主党派人士
D.群众
4.岗位职务（ ）
A.公司领导班子成员
B.中基层管理人员及专家
C.主管层级
D.客户经理
E.其他
所在产品条线（ ）
A.合成树脂条线
B.合成橡胶条线
C.芳烃条线
D.烯烃条线
E.基础化学品条线
5.所在单位（ ）
A.综合管理部
B.党群工作部
C.党委组织部
D.合规管理部
E.监督审计部
F.计划信息部
G.财务部
H.合成树脂市场部
I.合成树脂销售部
J.合成橡胶部
K.芳烃部
L.烯烃部
M.基础化学品部
N.齐鲁经营部
O.天津有限公司
P.燕山经营部
Q.青岛有限公司
R.石家庄代表处
S.沈阳服务点
二、公司层面
6.您是否知晓集团公司二次创业战略部署?
A.知晓
B.不知晓
C.不关心
7.您是否知晓公司今年的经营目标?
A.知晓
B.不知晓
C.不关心
8.您觉得目前公司改革、发展面临哪些问题和困难?（最多选三项）
A.国际形势动荡导致化工市场非正常波动
B.核心竞争力不强
C.机制不够灵活
D.上下游协同沟通不畅
E.人浮于事，效率偏低
F.创新优势不够明显
G.员工队伍整体素质不够高
H.管理运行系统性缺乏
I.领导干部没有树立正确政绩观
9.您对集团公司和公司改革的态度是:
A.时常关注改革趋势，第一时间了解最新动态
B.仅从日常制度宣贯中了解或与同事交谈中了解
C.只关心影响自身的部分
D.漠不关心
10.您当前最希望公司加强哪方面的工作?（最多选三项）
A.顺应改革部署，激发二次创业活力
B.创新经营手段，增加创效途径
C.加强员工培训，提升员工素质
D.精简管理流程，提高工作效率
E.加大考核激励，营造争先氛围
F.开展文化活动，增强凝聚力和向心力
G.加强党风廉政建设，树立良好风气
11.您认为公司晋升机制目前最需改进的方面有哪些?（最多选三项）
A.晋升标准透明化
B.科学设置考核指标
C.流程规范化
D.放宽年龄限制
E.增加青年比例
F.其他（请注明: )
12.您认为公司目前的薪酬兑现工作存在什么问题?
A.考核兑现不精准、不科学
B.员工收入水平低
C.薪酬发放不及时
D.其他（请注明: )
13.您认为公司的培训需要聚焦哪些重点方向?
A.市场研判能力
B.营销策略应用能力
C.AI工具运用能力
D.队伍管理能力
E.其他（请注明: )
三、所在单位层面
14.您所在部门沟通协作氛围如何?
A.团结融洽，互帮互助，高效协作
B.整体良好，偶有沟通分歧
C.氛围一般，协作积极性不足
D.氛围较差，推诿扯皮、配合度低
15.您所在部门工作分配是否公平合理?
A.公平合理，权责、工作量分配均衡
B.基本公平合理，少量细微问题不影响整体
C.存在明显忙闲不均现象
16.跨部门之间的工作对接、沟通配合效率如何?
A.效率较好，对接顺畅高效
B.效率一般，基本不影响工作
C.效率低下，存在推诿、拖延情况（请举例）
17.您如何看待您所在单位目前的绩效考核方案公平性与合理性?
A.公平合理，考核标准清晰、打分客观，能真实反映工作实绩
B.整体较为合理，局部细则有待优化，不影响考核整体公正性
C.公平性一般，指标设置、分值分配存在明显不合理之处
D.考核标准模糊，难以体现员工实际工作付出
四、个人层面
18.您对目前的工作是否满意?（ ）
A.满意
B.基本满意
C.不满意（具体改善建议: ）
19.您认为自己的潜力在岗位是否得到了充分发挥?（ ）
A.充分发挥
B.较好发挥
C.有点埋没
D.没有施展机会
20.您更看重哪一类激励来提升工作动力?
A.专项奖金等物质激励
B.评优评先、通报表彰等精神认可
C.给予挂职历练、晋升等成长机会
D.外出培训、疗养等福利资源
E.其他（请注明: )
21.您个人是否存在以下情况?
A.工作不称心，难以发挥自己特长
B.工作任务重压力大
C.人际关系复杂
D.薪酬待遇低，经济压力大
E.工作量不饱满，心里不踏实
F.培训锻炼机会少，能力得不到提升
G.岗位晋升难度大
H.家庭生活压力大
I.业余生活枯燥
J.担心身体健康
K.无以上情况
22.您的岗位工作中，是否存在一项工作须在多个系统填报的情况?
A.没有
B.有（请举例说明）
23.以下投资情况符合您的是:
A.银行存款
B.银行理财
C.基金
D.股票
E.期货
F.其他投资产品
24.结合自身经济状况与心理承受度，当所持资产累计亏损达到以下哪种情况时，会出现持续焦虑、情绪内耗、决策冲动等负面心理状态?
A. 总投入资金5%及以下
B. 总投入资金5%—15%
C. 总投入资金15%—30%
D. 总投入资金30%以上
五、党群工作
25.您是否了解公司党委正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育（以下简称:学习教育）?（ ）
A.非常了解
B.基本了解
C.不了解
26.您是否为所在党支部的支部书记及支部委员？
是
否
（“四委一书记”作答）您认为公司党委学习教育工作专班，在加强对党支部政策指导、情况反馈以及督促落实上的及时性、准确性和力度上的评价如何?（ ）
A.满意
B.较满意
C.不满意（存在问题: ）
（“四委一书记”作答）您对党群工作部每月发布党支部重点工作提示、减少文字材料上报要求、提供标准化模板及样例、推行表格化材料等为基层减负工作成效是否满意?（ ）
A.满意
B.较满意
C.不满意（改进建议: ）
27.您对所在党支部班子开展学习教育以来，主动查摆问题、开展集中整治的实效评价如何?（ ）
A.满意
B.较满意
C.不满意（存在问题: ）
28.您如何评价所在党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥情况?（ ）
A.满意
B.较满意
C.不满意（存在问题: ）
29.您对公司全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作成效是否满意 ?（ ）
A.满意，成效显著，政治生态持续优化
B.较满意，总体达到预期目标
C.不满意，存在明显短板（存在问题: ）
30.您对公司石油精神、石化传统教育成效是否满意 ?（ ）
A.满意
B.较满意
C.不满意
您认为公司传承石油精神、弘扬石化传统最需要补齐的短板是?
A. 常态化学习教育频次不足，宣传形式单一
B. 精神文化与一线岗位工作融合不够紧密
C. 先进典型、新石化劳模事迹挖掘宣传较少
D. 青年员工对石油精神内涵理解不够深入
E. 缺少实景研学、文化阵地等线下教育载体
31.您对中国石化新版企业文化及公司“1+6+N”企业文化体系是否了解?（ ）
A.通过培训、三会一课、宣传栏、微信公众号等渠道经常性学习集团公司和公司企业文化理念
B.理解核心模块。清楚集团公司和公司文化理念，了解相关制度，但对体系构成无清晰认知
C.完全不了解。未接受过文化宣导，不清楚公司是否有成文的文化体系
32.您认为本部门日常管理方式、制度执行风格与公司整体企业文化导向契合度如何?
A.部门管理贴合企业文化要求，行事标准、价值导向高度统一
B.大体保持一致，仅少数细节做法和企业文化略有偏差
C.部分管理行为贴合企业文化，部分存在明显脱节
D.部门管理思路、处事习惯和企业文化存在较多冲突
33.您所在单位是否重视意识形态管控及舆论监测和引导工作?（ ）
A.高度重视，党支部定期专题研判意识形态风险，并进行舆情风险提示
B.比较重视，但执行不系统。意识形态管控多停留在文件传达，有基础舆情监测机制，但缺乏主动引导策略
C.不太重视，意识形态教育流于表面，对员工网络言行缺乏监督措施
D.极不重视，对意识形态领域问题视而不见，对员工的负面情绪察觉不及时或根本不关注（请举例说明: ）
34.您所在单位是否重视统战工作?（ ）
A.非常重视，单位将统战工作纳入党支部整体工作安排，领导亲自参与并积极推进落实
B.比较重视，单位有统战工作安排，但执行不够系统或深入
C.不太重视，统战工作流于形式，缺乏实质性内容与资源支持
D.根本不重视，单位几乎不关注统战工作
E.本单位无统战成员
35.您所在单位的工会能否做到“四必访、五必谈”?（“四必访”是指员工及家庭成员大病住院或员工家庭成员去世必访，员工家庭出现重大矛盾或婚姻变故必访，员工重大节日值班必访，员工家庭遇到特殊困难必访;“五必谈”是指员工执行重要工作任务时必谈，实施重大政策措施出现不同意见时必谈，员工间出现隔阂矛盾时必谈，员工岗位有较大变动时必谈，员工受到重大奖惩或情绪有较大波动时必谈。）（ ）
A.能
B.偶尔能
C.不能
36.您是否了解公司工会正在建设的“幸福华北”工程?（ ）
A.了解，并深度参相关工作
B.比较了解，知道部分工作内容，但缺乏系统性认识
C.不了解,不知道正在开展这项工作
37.您希望公司在哪些方面继续努力来推动为基层减负工作?
A. 精简文件、压缩会议时长频次
B. 整合台账报表，减少多头重复督查考核
C. 打通数字化系统，清理多平台重复填报
D. 其他（请注明: )
38.您认为当前本单位“三基”工作推进质效不佳、落实不到位的主要成因有哪些?（可多选，可补充其他原因）
A.对相关制度规范、政策要求学习不透彻、理解不充分，执行标准把握不准，造成工作落地偏差
B.存在重业务指标攻坚、轻“三基”基础夯实的倾向，工作统筹上抓大放小，对“三基”工作重视程度不足、投入精力不够
C.工作作风不够严谨细致，日常履职存在习惯性松懈、粗心疏漏等问题，引发基础性问题频发
D.其他（请注明: )
39.您认为公司加强“三基”工作什么举措最有效?您有什么好的意见建议?
A.定期下发“三基”工作简报
B.将“三基”工作纳入月度考核
C.常态化开展“三基”工作培训
D.其他（请注明: )
40.您对公司其他方面的意见建议。（简答题）
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