管理者深度对话初访调查

1. 您的姓名：

2. 您的性别：

男女

3. 您的年龄段：

26~3535~4545~5555~6565以上

4. 请输入您的手机号码：

5. 请输入您的微信号：

6. 请输入您的邮箱：

7. 公司性质：

央国企/体制内外资/合资民营经济其他

8. 公司规模：

50人以下50-100100-500500-10001000及以上

9. 职位/职务：

10. 团队人数：

11. 担任管理职务时间：

3年以下3-5年5-10年10年以上

12. 您目前从事的行业：

制造业建筑业物流交通教育/培训互联网计算机/软件批发和零售住宿餐饮业金融业房地产业出租/租赁专业服务（如法律/咨询服务）科学研究生活服务（如家政/美发类服务）医疗卫生/社会保障文化娱乐政府事业单位农、林、牧、渔业水利环境公共设施管理电力燃气采矿业国际组织

13. 您是否接触过系统的管理课程学习：（请简要列出）

14. 您是否对管理理念的进行持续自我学习：（请简要列出）

15. 您是否存在或者正在经历以下情况（多选）：

在组织内部你无可避免的受到高度关注和评论周围的人期待你能妥善处理一切问题，尤其期待你能擅长处理情绪瞬息万变和不确定性已经成为常态，你承受的压力越来越大既要承接战略，又要管理团队，更要保证业绩，还要充当业务执行，精力过渡分散，长期充当 “救火队长”你对自己有很高的预期，如果达不到自己的高标准就会自责和内疚传统的人才管理手段、管控思维方式和激励模式在新生代员工面前完成失灵，团队敬业度低、缺少自驱力团队中老员工求安稳、年轻人流动性强，内部传帮带缺失，核心骨干一走就出现业务断档难以捕捉员工情绪、心理压力，心理疏导、团队建设落地困难，没有时间、没有精力、没有方法提前干预多数管理者由业务骨干提拔，缺少系统领导力训练跨部门协同壁垒高，推动协作困难，本位主义普遍，跨项目推进成本极高长期高压、多重冲突、无人倾诉，管理倦怠、负面情绪反向传导至团队，形成恶性循环 其他（请补充）

16. 您期望获得的支持有哪些：

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