（人力资源科）\n2026年IGA发表大会QC评审表\n（决赛）

参赛科室【発表科室】:人力资源科
小组名【発表组名】:迭代先锋小组
发表课题【発表课题】:人事系统优化升级
评审员姓名【評価者】
1、活动计划与职责分工
【活動計画と役割分担】
.有明确的活动计划和实绩，足够的活动次数，且参加率高
.小组成员分工明确、技能搭配合理，全体组员共同合作推进活动，积极共享价值
【.明確な活動計画と実績があり、十分な活動回数があり、参加率が高い】
【.チ-ムメンバ-の役割分担が明確し、技能の組み合わせが合理的で、チ-ムメンバ-全員が協カしながら活動を推進し、成果をシエア-する】
2、洞察客户需求(选题理由)
【お客さんのリクエストを究明(課題選定理由)】
·清晰描述选题背景，明确选题的目的、必要性和重要性，不是简单选题而是团队成员全体考虑并共同努力完成的课题
.针对选定的课题，穷尽客户及客户需求
.对客户需求的进行筛选，明确关键的客户需求
【·課題選定背景を明確に記述し、目的や必要性と重要性を明確する。安易に課題提供ではなく、チ-ムメンバ一全員が考虑して、選んだ課題】
【·課題選定において、十分にお客さんとお客さんのリクエストを最大限に引き出す】
【·お客さんのリクエストを洗い出して、お客さんにとって重要なリクエストを明確する】
3、描绘理想状态&现状把握
【理想的な姿を描く&現状把握】
·针对如何满足关键的客户需求，打开视野，多向思考归纳总结，描绘出计划达到的理想状态充分利用三现主义来把握现状;
.灵活运用数据、图表、图片或模型等形式，对“差距”进行可视化呈现.
【·顧客にとって、肝心的なニ-ズをどのように対応するか、視野を広げ、多方向に考える】【·しっかり取りまとめて、計画が達成される理想的な姿を描く】
【·現場、現物、現実を活かして、現状を把握する】
【·デ-タやグラフ、画像、動画等を活用して、「差異」を見える化にする】
4、问题分解与设定目标
【問题分析と目標設定】
.问题分解逻辑清晰，准确寻找出具体问题设定的目标具有可行性，依据充分
.目标描述明确，用词精/准
.目标具有挑战性，目标实现后也能保证理想状态的达成并满足关键客户需求
【.問题を口ジ力ルに分析できて、具体的な問题を究明する】
【.設定される目標が実行性があり、根拠は十分である】
【.目標記述が明確で、用語が精確】
【.目標はチャレンジであり、目標を達成後、理想的な姿が実現できて、顧客のニ-ズが満たす】
5、制定计划
【計画制定】
·全面系统完整找出原因，使用5why分析找出底层原因，利用QC手法缩小原因范围
·分析原因并验证，确认真因
·根据真因，全员参与寻求解决方案
·达成共识，制定清晰的工作计划
【·全面的原因を洗い出し、5 why分析を用いて真因を究明し、QC手法を使って、真因範囲を縮小する】
【.原因分析と検証、真因の確認】
【.真因に基ゴき、チ-ムメンバ-全員が解決方案を検討する】
【·真因において、合意して、明確な改善計画を立てる】
6、贯彻实施
【実施の徹底】
·实施过程可视化,突出“难点”和“亮点”，工作过程记录详实，具有逻辑性、合理性和充分性
【·改善中の過程を見える化にして-、「難点」 や「ハイライト」 を強調する】
【·改善中の記録を詳しくして、論理性、合理性と十分性がある】
7、评估结果和过程
【結果と過程を評価する】
·对“过程”方案和计划的评价
·对“结果”目标的管理项目前后的对比评价
【·い「[過程|シナリオと計画に対する評価】
【·「結果」目標と実績前後の比較評価】
8、成果巩固与改善(反省、总结)
【成果定着とさらなる改善(反省、まとめ)】
.不仅仅是有形成果，也要提高无形成果
.把新的工作方法(标准)进行横展
.进行活动反省
.确定相关主题下一阶段计划推进的课题
【.有形成果だけでなく、無形成果も高める】
【.有効なやり方を標準化にする】
【.新しいやり方(標準)を横展する】
【.活動の反省】
【.関連課題、次のステップの推進課題を特定する】
9、发表方法
【発表の仕方】
.发表材料逻辑清晰、简洁易懂发表者表达精准、详略得当
.有效使用发表时间
【.プレゼン資料は論理的で簡潔でわかりやすい】
【.発表者の発表はわかりやすい】
【·発表用時内に押さえてる。】
10、特别评价(挑战)
【特別評価(チャンレンジ)】
·致力于较困难的课题
·有特别努力的地方，具有挑战性、有创新构思、有独特性等
·课题成果超越客户的期待
【·いすごく難しい課題を挑戦する】
【·挑戰的、革新的なアイデア、独自性など、特に努力している点】
【·顧客の期待を超えた課題の成果】
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