广东省医药质量管理协会-医院高质量发展精细化管理学术交流会会后调研问卷

医院高质量发展精细化管理学术交流会会后调研问卷
调研说明:感谢您参与本次学术交流会。本次调研仅用于协会项目组优化项目内容、提升后续课程质量，所有信息严格保密。问卷预计4-6分钟完成。
一、基本信息
所在医院/单位
所在科室/部门
您的职务
二、会议整体综合评价
评分标准：1分=非常不认同/极差；2分=不太认同/较差；3分=一般；4分=比较认同/较好；5分=非常认同/极好
您对本次会议的整体满意度
1、内容质量维度
分享内容的专业深度与行业前沿性
内容精准命中手术室、床位运营的行业共性痛点
2、落地价值维度
分享的方法、方案具备可落地、可复制性
内容对本院手术室运营优化有直接参考价值
内容对本院床位管理优化有直接参考价值
3、项目核心价值维度
对构建“手术-床位”协同管理体系有明显启发
对推进本院运营从“经验驱动”转向“数据驱动”有帮助
对推进本院运营从“经验驱动”转向“数据驱动”有帮助
4、会务体验维度
议程设置合理，节奏松紧适宜
5、口碑推荐维度
您愿意将本次会议/项目推荐给同行同事

三、上午主题演讲环节评价

评分标准：1分=帮助极小；2分=帮助较小；3分=一般；4分=帮助较大；5分=帮助很大

人工智能时代背景下的医院运营管理
瑞金医院智慧医疗运营管理的实践与思考
以智能之道 行手术之术-广东省人民医院手术间运营智能体
手术室全流程精益管理与效率提升实践-上海市第六人民医院经验
手术室与床位资源精细化运营调研洞察报告
以上主题演讲中，您认为最有收获的3个是：（可多选，限选3项）

四、下午Workshop实操环节评价

评分标准：1分=非常不认同/极差；2分=不太认同/较差；3分=一般；4分=比较认同/较好；5分=非常认同/极好

1、Part A 科室病床运营绩效分析
内容专业度与临床场景贴合度
带教老师讲解清晰度、引导性
输出的分析方法可直接复用落地
内容专业度与临床场景贴合度
2、Part B 手术室资源利用分析
内容专业度与临床场景贴合度
带教老师讲解清晰度、引导性
分组演练设计合理，参与感强
输出的分析方法可直接复用落地
3、Part C 手术流程分析
内容专业度与临床场景贴合度
带教老师讲解清晰度、引导性
分组演练设计合理，参与感强
输出的分析方法可直接复用落地
4.2 模块收获度评价
您认为最有收获的2个是:（可多选）
2. 您认为有收获的最主要原因是:（可多选）
4.3.Workshop形式优化建议
您认为后续Workshop最需要优化的方向是:（可多选）
五、内容优化建议
您希望后续项目在哪些方面进行优化与补充?（可多选）
六、后续交流与开放建议
后续如果计划基于本课程的方法论，启动床位动态配置与手术室智能优化多中心课题，拟联合医院基于真实运营数据共同研究。贵院是否愿意参与多中心课题?
您对本次会议及后续精细化运营项目还有其他建议或需求吗?
感谢您的宝贵反馈！
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