备件部 one face 目标:识别备件环节如何导致客户“多找人”或延迟,以及保内外、借件流程差异的影响。\n
1. 1 从提出备件需求到最终确认,通常需要几个内部沟通环节?
1个
2-3个
4个及以上
2. 2 哪个环节最耗时?
查库存
调拨确认
审批流程
物流跟踪
其他
3. 3 保外客户(月结/预付费)是否需在多方来回确认?
经常
偶尔
很少
没有
4. 4 是否经常接到关于客户回传签字的询问?
经常
偶尔
很少
没有
5. 5 保外借件由谁充当“一张脸”最合适?
现场工程师跟到底
热线跟到底
planner负责
其他
6. 6 借件使用后,是否能及时收到用上/退回的反馈?
总是及时
有时滞后
经常需要自己追
7. 7 是否遇到过工程师已到现场、但备件未到/型号错,导致客户催办?
经常
偶尔
很少
没有
8. 8 客户或一线最常因备件什么状态重复联系您?
备件在哪儿
什么时候到
谁批准
其他
9. 9 是否经常收到客户需要派工的情况由您转述?
经常
偶尔
很少
没有
10. 10 是否会接到与备件无关的咨询(技术/派工催促等)?
经常
偶尔
很少
没有
11. 您的宝贵意见和建议
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