1. 生产部 70 分标准： 1）核心业绩产出 40 分：生产计划达成率 20 分、产品一次合格率 12 分、原料损耗控制 8 分； 2）合规安全管控 20 分：车间 6S 及食品规范 8 分、安全生产零违章 12 分 ；3）台账整改流程 10 分：生产台账、设备记录、问题整改闭环
2. 品控部 70 分标准
1）核心业绩产出 40 分：原辅料检验全覆盖 18 分、过程巡检到位率 14 分、成品出厂检验合规 8 分； 2）合规管控 20 分：留样规范、检验试剂合规、无违规检测操作 ；3）台账整改流程 10 分：检验报告归档、异常问题整改闭环。
3. 安全部 70 分标准
1）核心业绩产出 40 分：隐患排查完成率 22 分、隐患整改闭环率 18 分 ；2）合规管控 20 分：无遗留安全隐患、安全培训落地； 3）台账整改流程 10 分：安全档案、培训资料完整归档
4. 消防部 70 分标准 ：1）核心业绩产出 40 分：消防器材全覆盖巡检 22 分、消防隐患整改闭环 18 分； 2）合规管控 20 分：消防通道、库房防火合规无堵塞； 3）台账整改流程 10 分：消防演练、消防台账完整归档
5. 销售部 70 分标准： 1）核心业绩产出 40 分：月度销售任务完成率 22 分、回款及时率 18 分 ；2）合规管控 20 分：客户资质齐全、客诉闭环处理； 3）台账整改流程 10 分：销售报表按时准确提交
6. 财务部 70 分标准 ：1）核心业绩产出 40 分：账务及时准确 22 分、报税年审零失误 18 分 ；2）合规管控 20 分：成本核算准确、费用管控合规； 3）台账整改流程 10 分：财务档案规范归档
7. 人事部 70 分标准： 1）核心业绩产出 40 分：招聘到位率 20 分、员工健康证 / 资质合规 20 分； 2）合规管控 20 分：劳动合同、员工档案合规无遗漏； 3）台账整改流程 10 分：考核、培训资料按时归档
8. 行政部 70 分标准： 1）核心业绩产出 40 分：厂区卫生达标 22 分、后勤保障到位 18 分； 2）合规管控 20 分：物资、费用管控无超支浪费； 3）台账整改流程 10 分：行政资产、各类行政台账完整归档
9. 食堂部 70 分标准 ：1）核心业绩产出 40 分：食材索证索票 15 分、48 小时留样规范 15 分、按时供餐菜品稳定 10 分； 2）合规食安管控 20 分：生熟分开、持证穿戴、库房食材规范存放； 3）台账整改流程 10 分：卫生整改、消杀、食材盘点台账完整
10. 运维部 70 分标准： 1）核心业绩产出 40 分：设备日常巡检全覆盖 20 分、故障维修及时闭环 20 分； 2）合规安全管控 20 分：设备保养按期执行、电气 / 机械安全操作无违章 ；3）台账整改流程 10 分：设备维修台账、保养记录、备件领用台账完整。