360人才盘点评估-（蓝新）
1. 问卷信息：35题，耗时10~15分钟。
2. 填写要求：匿名填写，请基于日常真实互动或观察，客观评价行为符合度，未观察或无法判断选“F”，勿主观猜测。
1. 您与被评估人的职场关系是？
我是直接上级
我是间接上级
我是平级
我是下属
我是本人
经营意识
2. 被评价人是否具有经营意识，了解浆站整体经营情况？
A:对浆站整体经营情况不了解，经营意识不明显
B:介于A、C之间
C:基本了解浆站整体经营情况，有经营意识
D:介于C、E之间
E:对浆站整体经营情况如数家珍，持续优化各项经营活动
F:未观察或无法判断
3. 被评价人是否具有成本管控意识，关注投入产出，使效益最大化？
A:对浆站的各项成本控制不到位，不关注投入产出
B:介于A、C之间
C:清楚浆站经营活动中的各种成本和产出，有成本控制的意识
D:介于C、E之间
E:能够将成本控制的意识传递团队成员，全员重视效益最大化
F:未观察或无法判断
市场洞察
4. 被评价人是否了解献浆行业动态和浆员需求？
A:对于当地市场情况和浆员需求不够了解
B:介于A、C之间
C:较为了解当地的市场情况和浆员需求
D:介于C、E之间
E:充分了解行业动态和政策，准确预判当地市场发展趋势
F:未观察或无法判断
5. 被评价人能否通过市场分析发掘市场机会？
A:不能通过对外部市场分析，发掘市场需求
B:介于A、C之间
C:能通过对外部市场分析，发掘市场需求
D:介于C、E之间
E:全面分析浆站外部市场，并针对性制定有效的市场策略
F:未观察或无法判断
统筹规划
6. 被评价人是否能制定有效工作计划？
A:制定浆站的工作规划时，只能从单一或局部视角思考问题
B:介于A、C之间
C:从当地市场情况，人口特点，国家政策等方面出发，制定浆站的工作规划
D:介于C、E之间
E:结合浆站现状和长远发展制定工作规划，所做计划有预见性，有提前量
F:未观察或无法判断
7. 被评价人是否能在浆站各项工作中合理配置资源？
A:在人力、物力、财力分配过程中，有资源分配不合理或资源浪费情况
B:介于A、C之间
C:能够合理的调配人力、物力、财力，避免不必要的资源浪费
D:介于C、E之间
E:合理统筹人力、物力、财力，人尽其才、物尽其用
F:未观察或无法判断
结果导向
8. 被评价人是否清楚浆站目标，并坚定信念达成目标？
A:不清楚浆站的目标和各部门的目标，对目标的达成缺乏信念和动力
B:介于A、C之间
C:清楚知道浆站的目标，对目标的达成有一定的信念和动力
D:介于C、E之间
E:目标清晰，信念坚定，并且能够把这种信念传递给员工
F:未观察或无法判断
9. 被评价人是否以结果达成作为衡量工作的唯一标准？
A:工作中更重视过程，不以结果达成作为衡量工作的重要依据
B:介于A、C之间
C:相比过程更重视结果，不将结果达成作为唯一的考核标准。
D:介于C、E之间
E:非常重视结果，始终以结果达成作为衡量工作的唯一依据。
F:未观察或无法判断
节点把控
10. 被评价人是否能找到关键节点、抓住工作重点？
A:对浆站工作重点不够清晰，关键控制点模糊
B:介于A、C之间
C:能够抓住大部分工作重点，设置关键控制点
D:介于C、E之间
E:工作重点清晰，关键控制点准确
F:未观察或无法判断
11. 被评价人是否能及时推进工作，完成工作计划？
A:推进工作不够有力，不能按时完成计划
B:介于A、C之间
C:推动工作有序开展，通常能按时完成计划
D:介于C、E之间
E:推动有力、保障有方，通常能超前完成计划
F:未观察或无法判断
公关能力
12. 被评价人是否善于与外部相关方建立和维护关系？
A:不能独立与监管机构、当地政府等利益相关方建立良好的合作关系
B:介于A、C之间
C:能够与监管机构、当地政府等利益相关方积极互动，建立合作关系
D:介于C、E之间
E:能够得到监管机构、当地政府等利益相关方的认可和尊重，并大力支持浆站在当地的发展
F:未观察或无法判断
13. 被评价人是否能妥善处理突发问题？
A:对于突发和紧急事件，不能及时恰当的处理
B:介于A、C之间
C:对于突发和紧急事件能及时应对和处理
D:介于C、E之间
E:对于突发和紧急事件能及时应对和妥善处理，并能举一反三预防类似事件发生
F:未观察或无法判断
人际影响
14. 被评价人是否能在浆站内外部建立积极形象？
A:不太在意他人对自己的看法，不主动树立积极形象
B:介于A、C之间
C:有意识的在浆站内外部树立积极形象，建立个人口碑
D:介于C、E之间
E:有很高的威信，获得浆站内外部人员的高度认同
F:未观察或无法判断
15. 被评价人是否能影响他人？
A:不能通过有效的沟通和说服策略对他人产生积极影响
B:介于A、C之间
C:在人际交往中，能够采用一定的沟通和说服策略
D:介于C、E之间
E:沟通能力强，善于说服和引导他人行为
F:未观察或无法判断
促进协作
16. 被评价人是否善于协调内外部的矛盾或利益关系？
A:不善于协调不同部门间或与外部相关方的矛盾或利益关系
B:介于A、C之间
C:积极面对和处理不同部门间或与外部相关方的矛盾或利益关系
D:介于C、E之间
E:从浆站整体出发，让不同部门间或与外部相关方立场一致，利益一致
F:未观察或无法判断
17. 被评价人是否能在浆站内部建立良好的协作关系？
A:较少强调浆站内部的协作文化
B:介于A、C之间
C:能通过合理的制度和流程去保障部门间的协作
D:介于C、E之间
E:营造协作的文化和氛围，促进部门间主动协作和配合
F:未观察或无法判断
知人善任
18. 被评价人是否善于识别和发掘人才？
A:对浆站人才结构和能力了解不足，不能很好的识别和发现人才
B:介于A、C之间
C:对浆站人才结构和能力有基本了解，能够发现可培养的苗子
D:介于C、E之间
E:对浆站人才结构和能力心中有数，善于发掘人才，梯队完备
F:未观察或无法判断
19. 被评价人是否能用人所长？
A:人才任用时或任务分配时，对员工的优劣势考虑不足
B:介于A、C之间
C:人才任用时或任务分配时，综合考量岗位要求和员工优劣势
D:介于C、E之间
E:人才任用时注重人岗匹配、团队成员优势互补，发挥每个人所长
F:未观察或无法判断
团队激励
20. 被评价人是否能采取有效的方式激发团队成员的工作动力？
A:较少对浆站内部员工和外部联络员进行激励
B:介于A、C之间
C:能采用常规的激励手段（奖金分配）对浆站内部员工和外部联络员进行一定的激励
D:介于C、E之间
E:基于不同场合、不同人员的个性特点和需求，采取多元化的激励方式（如奖金分配、公开表扬、定期反馈等）
F:未观察或无法判断
21. 被评价人是否能提高团队凝聚力？
A:团队成员间比较涣散，凝聚力不强
B:介于A、C之间
C:团队成员相互尊重、彼此认同，团队氛围较好
D:介于C、E之间
E:团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一份子觉得骄傲
F:未观察或无法判断
客观公正
22. 被评价人在管理下属或处理问题时，是否以事实为依据？
A:在管理下属或处理问题时，有一定的主观性或个人偏好
B:介于A、C之间
C:在管理下属或处理问题时，以规章制度为准绳，以事实为依据
D:介于C、E之间
E:建立客观公正的制度，以保障浆站利益最大化
F:未观察或无法判断
23. 被评价人对浆站内部员工是否一视同仁？
A:对浆站内部员工有亲疏之分
B:介于A、C之间
C:对浆站内部员工一视同仁
D:介于C、E之间
E:兼顾效率与公平，在浆站内塑造客观公正的导向和氛围
F:未观察或无法判断
创新变革
24. 被评价人做事是否不拘泥于现有的经验？
A:工作中习惯以以往的经验处理问题
B:介于A、C之间
C:遇到问题时灵活应对，积极寻找新的方式去解决
D:介于C、E之间
E:积极营造创新的氛围，鼓励团队成员用新的方式解决问题
F:未观察或无法判断
25. 被评价人是否思维开拓，点子多？
A:思维有局限性，很少提出的新的观点和想法
B:介于A、C之间
C:能够打破思维局限，提出一些新奇的构想
D:介于C、E之间
E:思维开阔，新点子和新方法多，经常能提出新的构想
F:未观察或无法判断
开放包容
26. 被评价人是否愿意分享自己的想法和经验？
A:较少分享自己的真实想法和经验，有所保留
B:介于A、C之间
C:愿意与他人分享经验，不会隐瞒自己的真实想法
D:介于C、E之间
E:鼓励浆站员工之间形成相互探讨，互相分享的团队氛围
F:未观察或无法判断
27. 被评价人是否能够理解不同的观点，包容不同类型的人？
A:对于员工的不同想法和行为接受程度比较低，以自己的想法为准
B:介于A、C之间
C:能够理解员工的不同想法，允许浆站有不同的声音出现
D:介于C、E之间
E:鼓励员工提出不同的想法，积极采纳有利于浆站发展的不同意见
F:未观察或无法判断
管理成长
28. 被评价人在管理团队过程中是否能使用一定的管理手段和技巧？
A:管理意识不强，管理手段单一
B:介于A、C之间
C:有意识的使用一些管理工具和手段解决问题
D:介于C、E之间
E:熟练使用管理工具和管理技巧，使人信服
F:未观察或无法判断
29. 被评价人是否能不断学习前沿的管理知识和技能？
A:根据公司安排和需要参与的相关培训和学习不多，态度不积极
B:介于A、C之间
C:积极参加公司提供的管理相关的培训学习和其他活动，学以致用
D:介于C、E之间
E:积极主动学习管理领域各类前沿知识，持续完善知识体系，提升浆站管理水平
F:未观察或无法判断
自我驱动
30. 被评价人是否心态积极，积极改变当下处境？
A:心态平和，没有改变现状的动力
B:介于A、C之间
C:有改变现状的动力，愿意改善当下的处境
D:介于C、E之间
E:心态积极，主动寻找机会，不断改善当下的处境
F:未观察或无法判断
31. 被评价人是否能直面挫折和挑战，追求更高目标？
A:较少以更高的标准要求自己
B:介于A、C之间
C:追求本岗位高标准的工作质量和工作效果
D:介于C、E之间
E:对工作提出挑战性目标，直面挫折和挑战，不达目标不放弃
F:未观察或无法判断
敢于担责
32. 被评价人是否能完成职责范围内的事情？
A:对于职责范围内的事情，不能完全做到
B:介于A、C之间
C:能完成职责范围内的事情
D:介于C、E之间
E:能高质量的完成职责范围内的事情，结果超出预期
F:未观察或无法判断
33. 被评价人是否勇于承担责任？
A:在面临困难和追究责任时容易推诿，逃避责任
B:介于A、C之间
C:自己工作出现问题时或下属出现工作失误时，主动承担责任
D:介于C、E之间
E:始终站在浆站的角度，以“主人翁”的心态对待分管领域的工作，带领团队承担更多责任
F:未观察或无法判断
风险防范
34. 被评价人是否具有风险意识？
A:对潜在的风险点敏感度不高，缺乏风险意识
B:介于A、C之间
C:对可能出现的潜在风险具有一定的敏感性
D:介于C、E之间
E:具有强烈的风险意识，能预估可能出现的风险以及所产生的影响
F:未观察或无法判断
35. 被评价人是否能坚守底线？
A:不能坚守底线，经常踩线，明知故犯
B:介于A、C之间
C:坚守底线，不会轻易踩线
D:介于C、E之间
E:不仅自己坚守底线，还能影响并带动周围人守底线
F:未观察或无法判断
36. 被评价人是否能制定措施，防范风险发生？
A:出现风险问题时，难以找到解决和处理问题的方法
B:介于A、C之间
C:出现的风险问题时，能采取有效的方法处理问题
D:介于C、E之间
E:帮助浆站建立科学的风险管理体系，预防或减少风险的发生
F:未观察或无法判断
关闭
人才盘点工具
复制此问卷