干部真实互评

亲爱的碧服战友:

在公司深化战略转型的关键阶段,我们比任何时候都更需要坦诚互照、并肩成长、敢讲真话的干部,从而带动团队前行!

现诚邀您参加干部真实互评。其作为全面评价体系重要环节之一,结果将应用于团队个人后续发展的各项场景中,也感谢您以“直面问题、敢讲真话”的态度参与其中。

本问卷填写时间约3分钟/人,请您预留充足的时间填写。感谢您和自己对话,构建真实的干部评价体系!

您的每一份真实反馈,都在塑造更好的团队环境!


通过行为频次的表现程度评分:

(1) 榜样:在工作中能够成为这一行为的表率,或在更为困难和挑战的情境下展示这一行为,或更高频率(高于80%)地展现行为,是他人学习的榜样

(2) 经常:在工作中经常展示这一行为(60%的情景下会展现所描述的行为)

(3) 有时:在工作中展示这一行为频率较低(30%的情景下才会展现所描述的行为)

(4) 从不:在工作中从未明显展示这一行为,或展示频率极低(低于10%),或有负面行为表现

(5) 无法评估:未能直接观察到相关行为。若无法评估选项≥30%(超过3个),则问卷无效

1. 您是被评估人的:
请选择
2. 【商业洞察】
通过积极了解行业趋势和专业领域政策,不断挖掘市场机会和客户需求,采取行动抓住机遇。
3. 【经营布局】
注重项目的投入产出平衡,在业务开展过程中不断优化,确保按计划执行。
4. 客户导向】
理解客户需求和期望,将客户需求转化为团队的服务宗旨和行动计划,以增强客户满意度和忠诚度。
5.
【关系经营】
与潜在/现有的利益相关方建立建设性的创造价值的有效关系,与对方保持互动和联系,促进业务开展。
6.
【创新变革】
提出实际可行的创新想法,遇到挑战时敢于通过新的手段解决难题,积极参与公司推行的变革措施。
7.
【数智提效】
具备数字化思维,熟练运用公司数字化工具,提升管理效率和服务质量,实现系统性改进。
8.
【高效执行】
基于各类项目特点制定关键举措落地计划,并有序推进,确保高效推动工作完成。
9.
【人才管理】
了解团队成员强弱项,知人善任,发挥团队整体最大效益。
10.
【自驱的】
始终追求更高的目标,在挑战中成长,攻坚克难、充满干劲,愿意为公司可持续发展付诸努力。
11.
【持续学习的】
积极主动学习,将最新知识与实践融入工作中,并通过分享与培训推动团队整体能力提升。
12.
【有危机意识的】
能够敏锐识别各类风险隐患,提前制定防范措施,确保在不确定性中保持稳健运营。
13. 优势项(3项):
14. 待提升项(3项):
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