人力资源管理考试
欢迎参加本次人力资源管理考试,请认真作答以下题目。
1. 现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指
把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”
把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
坚持群众路线,尊重群众意见
关心员工生活,提高员工物质文化生活水平
2. “深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点
写实法
观察法
问卷法
参与法
3. 在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为
人力分配规划
调配规划
晋升规划
招聘规划
4. 我国劳动法规定的劳动年龄为
14周岁
16周岁
18周岁
20周岁
5. 失业保险所属的员工福利类型是
附加福利
法定福利
生活福利
有偿假期
6. 将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为
计件工资制
绩效工资制
技能工资制
职位工资制
7. 绩效反馈最主要的方式是
绩效面谈
绩效辅导
绩效沟通
绩效改进
8. 企业文化的灵魂和企业的旗帜是
企业哲学
企业价值观
企业精神
企业目标
9. 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称
回归分析法
经验预测法
德尔菲法
马尔可夫分析法
10. 下面哪一项不属于工作说明书的基本内容
工作职责
工作环境
工作权限
工作晋升
11. 企业对新员工上岗前进行的培训称为
培训
岗前培训
脱产培训
在职培训
12. 劳动合同的法定内容不包括
试用期限
劳动合同期限
劳动保护和劳动条件
劳动报酬
13. 一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人的总称是
人口资源
劳动力资源
人力资源
人才资源
14. 在管理方式上,现代人力资源管理采取
科学化管理
强制式管理
人本化管理
权变管理
15. 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用,这种理论称为
公平理论
效用理论
因素理论
强化理论
16. 招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区,例如我们常说的“一俊遮百丑”就是
首因效应
近因效应
晕轮效应
投射效应
17. 人力资源需求预测方法中的德尔菲法是属于
定量预测方法
定性预测方法
经验预测法
工作研究法
18. 在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善,使工作多样化的工作设计方法是
工作改善
轮岗制
自主性团队
工作丰富化
19. 在绩效考评过程中,由于考评者对被评者的第一印象而对考评结果产生重要影响的评价倾向是
晕轮效应
偏见效应
趋中效应
首因效应
20. 是企业人力资源开发与管理活动的依据,它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向
人力资源战略规划
职位分析与职位评价
招聘与甄选
人力资源供需预测
21. 在外部招聘途径中,高级管理人员、高级经营人员和高级技术人员的招聘有赖于
广告
猎头公司
就业服务机构
校园招聘
22. 以下不属于面试优点的是
适应性强
可进行双向沟通
有人情味
容易数量化
23. 在面试过程中,若面试官提问“你能否谈谈过去的工作经历与离职的原因”或“请你谈谈你昨天向你们公司总经理辞职的经过”,这属于面试种类中的
行为面试
情景面试
结构化面试
压力面试
24. 绩效管理作为一种管理思想,主旨有两个:系统思考和
持续改进
绩效反馈
制定计划
自我审查
25. 适当拉开员工之间的薪酬差距,体现了薪酬管理的
竞争力原则
公司性原则
激励性原则
合理性原则
26. 薪酬的非货币形式不包括
员工福利
表彰嘉奖
荣誉称号
奖章授勋
27. 将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为
计件工资制
绩效工资制
技能工资制
职位工资制
28. 目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是
员工持股计划
股票期权计划
收益分享计划
利润分享计划
29. 泛指员工获得的一切形式的报酬
薪酬
工资
收入
奖金
30. 成人学习的最好方式是
老师传授
老师传授为主,自学为辅
被动学习
自我学习
31. 通过对组织现有的人力资源的数量、质量和结构,人力资源在各职位上的分布状况进行核查的人力资源供给预测方法是
技能清单法
马尔科夫分析法
德尔菲法
管理人员接替图法
32. 企业一般给销售人员实行的是
能力工资制
绩效工资制
计件工资制
职务工资制
33. 劳动合同的法定内容不包括
试用期限
劳动合同期限
劳动保护和劳动条件
劳动报酬
34. “好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种关于人的假设
“经济人”假设
“社会人”假设
“自我实现的人”假设
“复杂人”假设
35. 企业对新录用的员工进行的集中培训,这种方式叫做
岗前培训
在岗培训
离岗培训
业余自学
36. 与“员工同甘共苦、同舟共济”,反映了人本管理哪方面的基本内容
人的管理第一
以激励为主要方式
积极开发人力资源
培育和发挥团队精神
37. 员工在组织里从一个特定的工作到下一个工作纵向发展的途径是
横向技术阶梯模式
单阶梯模式
网状职业阶梯模式
双重/多重阶梯模式
38. 因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为
调出
辞职
派遣
辞退
39. 在辞退解雇方面,我国劳动法规定,“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同。”其中不包括
在试用期间被证明不符合录用条件
女职工在孕期、产期、哺乳期内的
被依法追究刑事责任的
严重失职,营私舞弊,对用人单位利益构成重大损害
40. “金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是
用人所长原则
民主集中原则
因事择人原则
德才兼备原则
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