一. 评估基本准则
为确保本次评估的公平性，客观性与建设性，请所有述职参会人严格遵循以下要求：
1. 充分理解评估标准
在述职会开始前，请述职参会人务必仔细阅读《燧原科技研发组织架构师述职与成长发展指引》，充分理解各项评估维度的定义与要求。
2. 秉持客观公正原则
请述职参会人始终以事实为依据，以述职人实际工作表现与交付成果为准绳，严格对照评价标准进行评分。避免受个人关系、近因效应或主观印象影响，确保真实反映其工作情况。
3. 撰写详实且具备建设性评审意见
请结合评分情况，撰写具有针对性和发展价值的评审意见。聚焦具体行为与工作结果，帮助述职人清晰了解自身表现优势、待改进点及后续发展方向。
二. 述职与成长发展维度评分标准说明
- 1分：远低于预期，存在严重问题，需立即改进
- 2分：低于预期，存在明显不足，需重点改进
- 3分：符合预期，基本符合要求，但仍有提升空间
- 4分：超出预期，表现较好，部分方面可持续优化
- 5分：远超预期，表现突出，值得全面推广
三. 开放性问题填写要求
1. 需结合具体工作案例进行评价，避免空泛、笼统的表述；
2. 建议每项开放题填写内容不少于50字，关键信息描述清晰，逻辑完整；
3. 提出的改进建议应具体可行，具备可操作性。
四. 保密说明
1. 所有反馈信息仅用于述职人个人成长发展及组织管理优化，不对外公开或用于其他用途；
2. 反馈者身份信息将被严格保密，避免信息泄露，确保大家可以放心表达真实想法。