医院日常管理现状调研-甘肃平凉

为进一步提升医院管理水平，推动学科高质量发展，我们组织开展本次日常管理胜任力自评问卷。
本问卷基于国家医改导向、医院管理要求以及科室管理者/中层的核心职责设计，旨在帮助您了解自身在战略规划、运营管理、质量安全、团队建设、科研创新、沟通协调等方面的管理现状，为后续的能力发展与培训支持提供参考依据。
请您根据自己的日常工作现状，从给出的四个选项中选择最符合您当前实际行为的一项。
问卷无对错之分，也无任何考核属性，为匿名填写，所有信息将严格保密。
感谢您在繁忙工作中的支持与配合。

您的真实选择，将为医院更好地理解管理需求、完善支持体系提供重要参考。
祝您工作顺利，万事安康！
1. 您在制定科室/团队年度或三年发展规划时，通常会如何设定方向并与医院整体战略对齐？
2. 您一般会如何了解外部医院的学科发展和运营情况?
3. 在推动科室重点项目（如新技术准入、学科建设、科研项目申请）时，您通常会如何整合院内外资源来推进?
4. 当院领导下达重要任务时，您通常会如何组织团队并推动执行落地?
5. 面对医院下达的绩效指标（如 DRG/DIP、运营质量、成本控制等），您一般会如何拆解到科室、病区或个人?
6. 在日常运营（如床位、排班、手术等）管理中，您通常会如何安排科室/团队工作?
7. 为确保科室运行稳定（如值班、交接班等核心制度执行），您一般如何建立并优化相关管理机制?
8. 当科室/团队绩效出现波动或 常见病组效率下降时，您通常如何分析原因并改进?
9. 在安排相关工作（如质控、科研、教学、行政）或选拔骨干时，您通常会如何选拔人才?
10. 在指导中青年医师成长（科研、技术、教学）时，您通常如何规划他们的培养路径?
11. 在安排科室/团队重点任务或工作（如新技术推广、多学科会诊、科研课题）时，您通常如何授权与跟进?
12. 面对骨干医师可能流失或晋升需求，您一般如何了解其诉求并采取保留或激励措施?
13. 在日常查房、手术管理等核心制度执行中，您通常如何确保科室人员严格遵循规范?
14. 为落实医疗质量与安全（如不良事件上报、危重症管理、围术期管理等），您通常如何建立内部运行机制?
15. 一旦出现医疗质量风险，您通常如何收集信息、反馈给团队并进行及时处置?
16. 在推动科室质量持续改进（如减少并发症、提升病历质量）时，您如何发现问题并推动跨部门协作?
17. 在需要与影像科、麻醉科、药学部等其他科室协同推进项目时，您通常如何开展沟通与对接?
18. 面对关键资源申请（人员、设备、床位等）或重大事项，您一般如何向院领导汇报沟通?
19. 当向团队布置任务（评审、绩效考核等）时，您一般如何明确要求并跟进落实?
20. 在推进重点学科建设、专病门诊、科研平台等项目时，您通常如何争取并整合院内外资源?
21. 您如何评估当前的科室/团队发展现状?
22. 针对科研成果转化到临床实践，您所在科室/团队科研转化的成果如何?
23. 在日常运营中遇到流程堵点（如检查排队、手术排程、出院流程）时，您如何识别并推动改善?
24. 面对日间手术、多学科门诊、专病管理等改革，您一般如何探索并推广新的服务模式?
25. 面对耗材、药品、检验检查等众多成本压力，您通常如何进行成本管理?
26. 您通常如何进行完成科室/团队的预算规划?
27. 您对于科室/团队盈亏的情况了解的程度如何?是否有进一步的投资计划?
28. 在日常工作（如采购、合作项目）中，您如何确保流程合规、风险可控?
29. 在临床、管理、科研、教学等多任务并行的情况下，您通常如何进行时间管理?
30. 在突发事件、患者投诉或高压工作情境下，您如何保持情绪稳定并确保沟通质量?
31. 面对新指南、新技术、新政策，您一般如何更新自己的知识体系?
32. 您对于行业变化的总体看法如何?
更多问卷 复制此问卷