陕西安能毅行供应链管理有限公司6月（营运管理中心）员工互评标准5.0版

互评互评解析：
1、模式及分比：此考核为匿名评分；业务部门自我评分占总比70%，综合管理评分占比30%
2、奖罚规则：综合奖励：第一名300元，第二名200元，第三名100元；未在每月4日22点前提交互评人员负激励100元/次
3、评分公式：个人得分=互评总分/参评人员+综合管理评分；
4、公司福利： ①季度综合互评前30%参加季度优秀员工团建福利；②年度优秀员工奖励评选依据；③年终奖比例依据；
连续两个月评为倒数第一的员工，劝退！
特别声明：同一评分人对同一被评人各维度评分应有区分度，否则视为无效评分；如有虚假填写，徇私舞弊，罚款500元/次；
5、综合管理评分解读：
综管评分：为综管经理打分，满分5分，结合个人当月表现本人填写；
主管领导评分：为本人直管领导评分，满分20分，结合个人当月表现由本人直管管理给与填写；
协管领导评分：满分5分，庞总填写；