普通外科设备论证

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体腔热灌注治疗机
2. 一、医院战略与学科发展匹配度(20分)
契合医院及科室年度发展规划、重点专科建设
3. 一、医院战略与学科发展匹配度(20分)
支撑亚专业发展、新技术开展、学科影响力提升
科研、教学、规培、学术建设支撑作用
4. 二、临床业务刚需迫切程度(10分)
设备对于临床业务开展是否满足以下情况1.院内同类设备配置饱和度、无闲置浪费;2.现有设备老化、故障频发、维修成本高、濒临报废;3.门诊/住院业务量增长、患者积压、诊疗缺口大;4.填补院内空白、减少患者外转、提升本地诊疗能力
5. 三、实施条件的充分性和合理性(20分)
场地、用房、水电、人员等现有资源承载能力
技术安全可控,院感防控合规
6. 四、医保运营风险管控(10分)
符合医保管控,符合DRG/DIP及医保总额适配性
患者自费与耗材收费合理性
7. 五、设备预期效益(40分)
促进科室及医院在医教研产方面持续提高
设备维保、耗材、人力运行成本可控
预算合理、市场调研充分、设备性价比高
设备购入后产生一定的社会效益
8. 五、设备预期效益(40分)
资金来源稳定、可纳入年度预算统筹
投资回收周期合理、长期运营可持续
机械血栓切除系统
9. 一、医院战略与学科发展匹配度(20分)
契合医院及科室年度发展规划、重点专科建设
10. 一、医院战略与学科发展匹配度(20分)
支撑亚专业发展、新技术开展、学科影响力提升
科研、教学、规培、学术建设支撑作用
11. 二、临床业务刚需迫切程度(10分)
设备对于临床业务开展是否满足以下情况1.院内同类设备配置饱和度、无闲置浪费;2.现有设备老化、故障频发、维修成本高、濒临报废;3.门诊/住院业务量增长、患者积压、诊疗缺口大;4.填补院内空白、减少患者外转、提升本地诊疗能力
12. 三、实施条件的充分性和合理性(20分)
场地、用房、水电、人员等现有资源承载能力
技术安全可控,院感防控合规
13. 四、医保运营风险管控(10分)
符合医保管控,符合DRG/DIP及医保总额适配性
患者自费与耗材收费合理性
14. 五、设备预期效益(40分)
促进科室及医院在医教研产方面持续提高
设备维保、耗材、人力运行成本可控
预算合理、市场调研充分、设备性价比高
设备购入后产生一定的社会效益
15. 五、设备预期效益(40分)
资金来源稳定、可纳入年度预算统筹
投资回收周期合理、长期运营可持续
陡脉冲治疗设备
16. 一、医院战略与学科发展匹配度(20分)
契合医院及科室年度发展规划、重点专科建设
17. 一、医院战略与学科发展匹配度(20分)
支撑亚专业发展、新技术开展、学科影响力提升
科研、教学、规培、学术建设支撑作用
18. 二、临床业务刚需迫切程度(10分)
设备对于临床业务开展是否满足以下情况1.院内同类设备配置饱和度、无闲置浪费;2.现有设备老化、故障频发、维修成本高、濒临报废;3.门诊/住院业务量增长、患者积压、诊疗缺口大;4.填补院内空白、减少患者外转、提升本地诊疗能力
19. 三、实施条件的充分性和合理性(20分)
场地、用房、水电、人员等现有资源承载能力
技术安全可控,院感防控合规
20. 四、医保运营风险管控(10分)
符合医保管控,符合DRG/DIP及医保总额适配性
患者自费与耗材收费合理性
21. 五、设备预期效益(40分)
促进科室及医院在医教研产方面持续提高
设备维保、耗材、人力运行成本可控
预算合理、市场调研充分、设备性价比高
设备购入后产生一定的社会效益
22. 五、设备预期效益(40分)
资金来源稳定、可纳入年度预算统筹
投资回收周期合理、长期运营可持续
水动力治疗设备
23. 一、医院战略与学科发展匹配度(20分)
契合医院及科室年度发展规划、重点专科建设
24. 一、医院战略与学科发展匹配度(20分)
支撑亚专业发展、新技术开展、学科影响力提升
科研、教学、规培、学术建设支撑作用
25. 二、临床业务刚需迫切程度(10分)
设备对于临床业务开展是否满足以下情况1.院内同类设备配置饱和度、无闲置浪费;2.现有设备老化、故障频发、维修成本高、濒临报废;3.门诊/住院业务量增长、患者积压、诊疗缺口大;4.填补院内空白、减少患者外转、提升本地诊疗能力
26. 三、实施条件的充分性和合理性(20分)
场地、用房、水电、人员等现有资源承载能力
技术安全可控,院感防控合规
27. 四、医保运营风险管控(10分)
符合医保管控,符合DRG/DIP及医保总额适配性
患者自费与耗材收费合理性
28. 五、设备预期效益(40分)
促进科室及医院在医教研产方面持续提高
设备维保、耗材、人力运行成本可控
预算合理、市场调研充分、设备性价比高
设备购入后产生一定的社会效益
29. 五、设备预期效益(40分)
资金来源稳定、可纳入年度预算统筹
投资回收周期合理、长期运营可持续
灸疗仪
30. 一、医院战略与学科发展匹配度(20分)
契合医院及科室年度发展规划、重点专科建设
31. 一、医院战略与学科发展匹配度(20分)
支撑亚专业发展、新技术开展、学科影响力提升
科研、教学、规培、学术建设支撑作用
32. 二、临床业务刚需迫切程度(10分)
设备对于临床业务开展是否满足以下情况1.院内同类设备配置饱和度、无闲置浪费;2.现有设备老化、故障频发、维修成本高、濒临报废;3.门诊/住院业务量增长、患者积压、诊疗缺口大;4.填补院内空白、减少患者外转、提升本地诊疗能力
33. 三、实施条件的充分性和合理性(20分)
场地、用房、水电、人员等现有资源承载能力
技术安全可控,院感防控合规
34. 四、医保运营风险管控(10分)
符合医保管控,符合DRG/DIP及医保总额适配性
患者自费与耗材收费合理性
35. 五、设备预期效益(40分)
促进科室及医院在医教研产方面持续提高
设备维保、耗材、人力运行成本可控
预算合理、市场调研充分、设备性价比高
设备购入后产生一定的社会效益
36. 五、设备预期效益(40分)
资金来源稳定、可纳入年度预算统筹
投资回收周期合理、长期运营可持续
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