2026年商丘正弘汇项目民意调查问卷(员工)

       为深入了解员工对所在部门及公司管理现状的看法、意见及建议,请您务必认真、客观、真实地填写该问卷,坦率和自由地表达您的观点,这是一个表达您建设性意见的机会,您的见解对帮助公司正确地评估管理的效益,从而进一步改进管理模式、管理方法。

       问卷采取匿名,绝对保密,不会有公司其他内部员工有机会接触到您填答的内容,请放心独立填写

(一)工作体验与士气感知

1. 您所在的部门
2. 您所在的部门
3. 您如何评价您当前在商丘正弘汇工作的整体体验
4. 在您的工作中,有哪些方面是让您感到比较满意或有动力的?(请按重要性从高到低排序)
5. 您觉得您目前的工作强度高吗?
6. 请写明简要理由或感受
7. 您认为以下哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性?(请按重要性从高到低排序)
8. 为完成好您的工作,是否需要同事的支持?
9. 您在工作中是否得到了这种支持?
10. 您认为当前您个人面临的最大挑战或压力源是什么?(请按重要性从高到低排序,如无可不填)
11. 您如何描述当前项目整体的员工士气?

根据您所选择的员工士气情况,对以下12、13题给予表述:

12.

您观察到哪些具体现象或行为反映了这种状态?(如:积极性、主动性、协作性、抱怨频率、负面情绪等)

13.

当前的团队氛围和工作状态,对您个人的工作投入度、情绪状态或工作表现产生了怎样的影响?

(二)管理与领导效能

14. 您认为您的部门经理的专业能力怎样
15. 您认为您部门经理的管理水平怎样
16. 您的部门经理对待工作的责任心强吗?
17. 您觉得您的部门经理对部门的工作分工做的合理吗?
18. 您认为考核公平、公正程度怎样
19. 您的部门经理总是愿意倾听员工的意见吗?
20. 您的部门经理总是对你们的工作进行指导和帮助吗?
21. 您的部门经理自律性强,总能以身作则,给员工起表率作用?
22. 您的部门经理是否总给予员工一定的员工关怀?
23. 您观察到项目管理层团队内部是否存在沟通不畅、目标不一致或相互支持不足的情况?
24. 具体表现是什么?
25. 您觉得项目关于您所在部门的重要决策和信息的传达是否足够及时、透明?
26. 您是否能理解决策背后的原因?
27. 请您从“能力”维度对您的部门经理进行客观评价
28. 请您从“业绩”维度对您的部门经理进行客观评价
29. 请您从“勤奋度”维度对您的部门经理进行客观评价
30. 请您对您的部门经理进行胜任度整体结论
31. 请您从“专业能力、管理能力、工作态度、个性特征、工作方法”等方面对项目高层人员做出客观评价(如果不了解可不填)
  • 不称职
  • 需改善
  • 称职
  • 良好
  • 优秀
官同东
张筱蕾
32. 请您从“专业能力、管理能力、工作态度、个性特征、工作方法”等方面对项目高层人员做出个人优点或缺点的综合评价(如不了解可不填写)
官同东
张筱蕾

(三)团队协作与沟通

33. 您所在的部门与其它部门之间的工作配合程度
34. 您所在的部门内部同事间工作相互配合程度
35. 您所在的部门内部同事间的人际关系
36. 您认为您所在部门的整体工作效率
37. 您觉得项目内部的沟通渠道(如会议、邮件、微信交流、内部通告等)是否有效?
38. 您认为所在部门存在的最大问题是:(请按重要性顺序由高至低选出不超过3项,若没有可不填写)

(四)文化与归属感

39. 您认为商丘正弘汇项目当前的工作氛围或“文化”与您理解的正弘商业倡导的企业文化一致吗?
40. 差异在哪里?
41. 您在这个项目工作有归属感吗?
42. 哪些因素增强了您的归属感?
43. 哪些因素削弱了您的归属感?

(五)改进建议与期望

44. 基于您的观察和体验,从您所在的部门或项目两个层面,您对改善项目目前的状况有哪些具体的建议?(请尽量具体)
您的建议
45.

您觉得商业公司总部对项目的支持在哪些方面还需要加强或改进?

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