绩效管理培训随堂考试
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1.在绩效管理工作中，财经管理部（经管）的主要职责是（）
A.推动绩效结果在薪酬、晋升、培训中的应用;设计针对性培训计划与个人发展方案，并建立干部业绩动态监控与风险预警机制。
B.为考核工作提供权威、准确的财务及降本数据支撑;对绩效考核流程中涉及的各类财务相关数据进行严格审核与确认，确保数据真实有效。
C.负责绩效体系建设与完善，统筹组织培训、方案审批督促;严格监督流程，核算汇总考核结果，并受理及妥善处理员工绩效申诉事宜。
D.对重点工作任务、会议决议的落实情况开展专项督办考核;负责汇总员工日常考勤数据，并将考勤表现正式纳入个人绩效综合评价体系。
E.定期出具月度安全绩效考核报告，将安全指标与个人最终绩效直接挂钩;对安全工作部署的落地执行情况进行全程督办与考评。
2.公司全员薪酬体系统一实行（）的结构管理模式，个人实际的业绩表现和结果是评价的原则依据，工作完成情况需以数据形式量化结果。
A.“40%岗位薪资+60%绩效薪资”
B.“50%岗位薪资+50%绩效薪资”
C.“60%岗位薪资+40%绩效薪资”
D.“30%岗位薪资+70%绩效薪资”
3.试用期人员按（）发放工资，绩效按照100分核算。市场序列和公司中高级人才需在入职（ ）内完成目标责任书签订，并报财经管理部（经管）备案。
A.80%;1个月
B.70%;2个月
C.80%;半个月
D.70%;1个月
4.市场序列员工自办理入职手续并正式上岗之日起，享受为期（）的绩效保护期。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
5.员工个人月度绩效得分核算中，其中经营绩效得分的（）参与安全绩效考评。
A.40%
B.60%
C.100%
D.50%
6.每月（）日前，完成个人当月绩效目标计划制定，并完成上月绩效目标完成情况汇报。
A.3日
B.1日
C.5日
D.10日
7.每月（）日前，完成个人上月绩效考评结果确认及面谈确认。
A.3日
B.1日
C.5日
D.10日
8.公司（）每月牵头组织开展部门交叉考核，并于每月5日前完成公示下发。
A.综合管理部（人力）
B.财经管理部（经管）
C.安全环境监察部
D.行政经责部
9.部门负责人对员工的月度重点工作考评分数最高不得超过（）。
A.100分
B.110分
C.120分
D.105分
10.以下（）为个人绩效目标制定的正确路径。
A.
B.
11.集团方面下发的个人重点工作考核项，通过（）方式体现在员工个人绩效分数中。
A.交叉考核直接在经营绩效分数上进行考核
B.部门负责人给予个人月度重点工作得分考核
C.考核部门月度重点工作得分
D.考核个人月度安全绩效得分
12.员工个人经营绩效的（）与部门经营绩效考核挂钩。
A.50%
B.60%
C.30%
D.40%
13.部门负责人张某在HR系统中将员工宋某6月份重点工作绩效考核评定为 80 分，宋某对该考评结果存有异议。宋某应当采取的正确处理方式是（）?
A.直接在HR系统提交“我不认可考评结果”
B.主动与绩效管理员及部门负责人沟通协商
C.向上级单位进行举报
D.消极怠工，不予处理
14.中疆物流综合管理部正式员工共12人，已知杨某5月份绩效得分在所有部门员工绩效得分排名第四，请问杨某5月份绩效等级为（）。
A.A
B.B+
C.B
D.C
15.针对累计三个月重点工作评分低于（）或序列/部门排名为( )的员工，综合管理部（人力）有权从下一考评周期起，按照业务部门提供的在岗业绩考核结果，结合员工实际工作情况，协同业务部门对员工岗位任职能力进行再评估，如确实不胜任者，可开展为期3个月在岗培训或进行调岗，岗位调整后，薪资标准将按新岗位对应的薪酬等级执行，受到调薪处罚的员工降薪部分后续不予返还。
A.90分;C
B.80分;C
C.70分;B
D.70分;C
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