管理干部5项要求考核-郭锐

本次调研围绕公司管理干部核心五项要求中【传递正能量】、【团结协作】两个独立评估板块开展,采用360度评价模式,旨在全面、客观了解管理干部日常履职表现与综合能力,为干部能力提升、团队管理优化提供真实依据。请务必结合日常实际工作接触,客观、公正、如实填写,避免主观臆断与极端打分,确保调研结果真实有效。
一、传递正能量维度评估
1. 您的姓名:
2.

被评估人在公开/私下场合均不说消极负面的话,不私下评议公司决策、制度及同事行为:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合
3.

被评估人始终保持正向的言行导向,不传播负面情绪、不散布未经证实的信息:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

4.

被评估人在团队中始终发挥正向的言论引导作用,主动化解团队负面情绪:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

5.

被评估人严格遵守公司保密制度,不泄露公司未公开的决策、数据及商业信息:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

6.

被评估人始终将公司利益放在首位,不做任何有损公司利益的行为:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

7.

被评估人主动承担工作任务,不推诿、不扯皮,面对困难主动迎难而上:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

8.

被评估人主动分享工作经验和专业知识,带动团队整体能力提升:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

9.

被评估人在工作中乐于助人,主动帮助同事解决工作难题:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

10.

被评估人整体表现始终保持正向积极的工作态度:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

11.

被评估人能够有效带动团队形成积极向上的工作氛围:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

二、团结协作维度评估
12.

被评被评估人在收到跨部门协作需求时,能够快速响应,不拖延、不推诿、不扯皮:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

13.

被评估人在跨部门协作中,主动同步工作进度,及时反馈工作中遇到的问题:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

14.

面对跨部门协作中的分歧与矛盾,主动沟通协调,积极寻求共赢的解决方案:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

15.

被评估人在跨部门协作中,能够充分听取协作方的意见和建议,共同优化工作方案:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

16.

被评在协作项目中主动承担自身职责,不推卸责任,不甩锅给其他部门或同事:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

17.

被评估人在工作中始终将公司整体利益放在首位,优先考虑全局目标而非部门/个人利益:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

18.

被评估人在部门利益与公司整体利益冲突时,能够主动让步,服从公司整体安排:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

19.

被评估人能够主动向团队传递全局意识,引导团队成员站在公司角度思考问题:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

20.

被评估人能够有效协调跨部门的资源和意见,推动协作问题快速解决:

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

21.

被评估人面对跨部门协作中的分歧与矛盾,主动沟通协调,积极寻求共赢的解决方案

95分(含)-100分:优秀,完全符合要求

85分(含)-95分:良好,基本符合要求

75分(含)-85分:合格,勉强符合要求

65分(含)-75分:较差,不符合要求

65分以下:严重不符合

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