路彭强的360测评
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2. 经营管理
【工作敏锐度】对市场、行业的变化敏感，敏锐地洞察社会、行业的新动向、新趋势，从中洞察和捕捉新的项目机会。
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3. 经营管理
【资源配置】相对部门/项目的资源在各种不同用途上加以比较做出的选择
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4. 经营管理
【客户导向】满足项目业主的需求、增加顾客价值为管理出发点，动态地适应顾客需求。
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5. 经营管理
【流程管理】将管理的人员、结构、业务应用与信息整合到流程中,并对整个流程进行监控,不断改进项目业务运作。
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6. 经营管理
【前瞻思维】善于以社会形势或客观事物的现状为依托,对其项目未来的发展前景及趋势进行预测或展望的思维能力。
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7. 合作与影响
【团队合作】人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。
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8. 合作与影响
【冲突管理】指采用一定的干预手段改变冲突的水平和形式，以最大限度地发挥其益处而抑制其害处
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9. 合作与影响
【说服影响】体现在可信度、吸引力与喜好
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10. 合作与影响
【赢取信任】深受项目同事的信任，同时也信任他人
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11. 团队管理
【识人用人】识别和发掘下属的优势与潜能，用人之长，使其最大限度地发挥作用，实现团队与成员共同成长。
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12. 团队管理
【管理魄力】及时做正确决策的能力；心里有判断后，宣布自己的决策，布置下属去做，眼神要简单、语言要简单直接、坚定。
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13. 团队管理
【激励他人】通过语言和物质、行动激励。
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14. 团队管理
【结果导向】强调经营、管理和工作的结果
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15. 团队管理
【门户开放】是否能够保持门户开放，及时响应员工的沟通需求，并有效解决员工问题
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16. 担当行为
【独当一面】能独当一面处理所有突发事件
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17. 担当行为
【坚持原则】坚持工作用人识人原则及坚持作为管理者的处事风格。
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18. 自我管理
【积极主动】在工作中主动作为
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19. 自我管理
【成就导向】希望更好的完成工作或达到一个优秀的绩效标准，勇于挑战自我，追求卓越。
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20. 自我管理
【学习能力】应用知识的能力、分析和整理信息的能力、追问和反思经验的能力。
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21. 文化价值观
【企业文化】对万科企业文化的了解程度以及所在军种的文化的理解。
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22. 请说明下您对该员工的评价或建议？
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