为确保此份问卷的有效性，请认真阅读填写说明后再填写！
填写说明：
1.此问卷调查主要是为了全面评估干部的价值观践行及关键能力表现，从而为干部的选拔、任用、晋升和发展提供参考意见。
2.评估人员为被评估人员本人、上级、下级、客户、HR这5个群体；在评估之前，请您详细阅读评价项目、评价内容、评价维度、行为描述及评分标准；每个评估内容由3-5个评估维度组成，每个评估维度都有相对应的行为描述。
3.评分标准：
-1分：较差-偶尔做到行为描述中的行为；
-2分：待提升-能做到行为描述中的行为，但是质量有待提升；
-3分：合格-能做到行为描述中的行为，且质量能达标；
-4分：优秀-能较好的做到行为描述中的行为，质量也有较好的保证；
-5分：标杆-能做到行为描述中的所有行为，质量堪称表率，且在内部具有标杆作用；
-NA：不作评价-对被评价者的该维度不了解；
请您根据被评估人的实际能力水平做出相应的评分。
4.我们将对您的所有评分保密，请客观、公正的填写您的评分。
感谢您对公司组织和人才发展做出的支持与贡献！