华远控股总部为一线赋能与解决问题的意见调研

您好！为了持续提升总部对各业务一线的赋能效果和问题解决效率，我们特开展本次调研。您的真实反馈将帮助我们优化管理流程、强化支持力度。本问卷不记名，请根据实际体验作答。感谢您的参与！
1. 您所属的业务板块是？
2. 您的岗位层级是？
3. 您在现业务板块的工作年限？
4. 请您评价总部在以下方面对一线业务实际提供的支持程度：
  • 几乎没有支持
  • 支持较少
  • 一般
  • 支持较多
  • 支持非常多
  • 工作对接少
资源调配与资金支持
业务流程审批效率
业务指导与专业赋能
市场拓展与客户资源
人力资源统筹与支持
信息系统与数据支持
品牌营销与宣传支持
财务统筹与支持
法务内控统筹与支持
运营（含采购）统筹与支持
党建统筹与支持
董事会相关统筹与支持
5. 当您遇到业务问题时，总部解决问题的整体响应速度如何？
6. 您认为总部管理流程和审批效率对一线业务推进的影响程度如何？
7. 您认为总部在信息共享和系统支持方面是否满足一线业务需求？
8. 您最希望总部在未来加强哪方面的支持？
9. 您有多大意愿向其他兄弟单位推荐总部目前的赋能与问题解决模式？
10. 总体而言，您对总部赋能和解决问题的满意度如何？
11. 请描述一个您亲历的总部在赋能或解决问题过程中表现突出或存在不足的具体案例。
12. 您对总部更好赋能一线业务还有哪些意见或建议？
13. 姓名（可匿名不填写）
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