职工绩效考核表-孙清河
考核项目1：
任务绩效（20分）
（根据项目季度工作安排定任务目标完成指标，最多只能有3个关键考核指标，权重根据工作重要性自行确定）
请填写分数
考核项目2：综合评价（80分）
1.
出勤率（5分）
A、定时出勤、按时到岗，出勤率100%
B、每迟到、早退一次
C、出勤率每减少20%
D、每旷工一次及以上
2.工作态度（15分）
A、工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失
B、对交办的本职工作不认真完成、应付了事
C、不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满
D、拒绝接受交办的本职工作且无正当理由
E、顶撞上级、无理取闹、不服从管理
3.工作效率（10分）
A、方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作
B、工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作
C、具备一定的工作方法，但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作
D、工作慌乱，常不能按时完成本职工作
E、无方法、无策划，经常不能按时完成本职工作
4.完成质量（10分）
A、工作成绩较为出色，领导较为满意
B、工作成绩一般，在领导指导下优良完成
C、工作成绩一般 ，在领导指导下基本合格
D、工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求
E、无法达到领导要求
5.岗位技能（10分）
A、业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作
B、业务熟练，具备岗位所需的专业知识
C、业务技能一般，勉强胜任本职工作
D、来务不熟，常需领导把关
E、不懂本岗位知识，无法胜任本职工作
6、沟通合作（10分）
A、善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神
B、沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务
C、沟通协调能力差，不善于与他人合作
D、具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作
E、不会与人沟通，不愿与他人合作，工作难以进行
7.敬业精神（10分）
A、热爱企业，责任心强，为他人楷模
B、工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性
C、对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作
D、凡事以个人为中心，假公济私，不关心企业发展
E、破坏项目财物，违法乱纪，诋毁企业声誉
8.个人成长（5分）
A、勤奋好学，不断提高个人综合能力，能推动企业发展
B、有一定的学习能力，但方法不当，进步缓慢
C、对学习认识不清，目标模糊，不知从何处入手
D、安于现状，不思进取，无奋斗目标
E、骄傲自满，刚愎自用，不爱学习
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