360测评（黄宇）
尊敬的老师：
您好！
为了进一步优化公司管理，提升团队效能，我们诚挚地邀请您参与本次民意测评。为确保评价过程的匿名性和公正性，您的反馈是完全匿名的，评价结果主要应用于干部培养与发展，请选择您认为最适当的选项，非常感谢!
一、工作态度
1. 请您对被测评人的责任心进行评分
1分：推卸责任，缺乏担当
3分：按部就班完成任务
5分：主动担责，积极推动问题解决；
2. 请您对被测评人的积极性进行评分
1分：被动等待指令；
3分：按时完成任务；
5分：主动提出优化建议并推动执行；
3. 请您对被测评人的纪律性进行评分
1分：频繁违反制度；
3分：基本遵守规则；
5分：以身作则，严格遵守并影响他人；
二、工作表现
4. 请您对被测评人的任务完成质量进行评分
1分：质量不达标需返工；
3分：符合基本要求；
5分：高质量交付，超出预期；
5. 请您对被测评人的效率与执行力进行评分
1分：拖延且效率低下；
3分：按时完成；
5分：提前完成且主动优化流程；
6. 请您对被测评人的问题解决能力进行评分
1分：依赖他人解决；
3分：独立处理常规问题；
5分：预见风险并提出系统性解决方案；
三、团队协作
7. 请您对被测评人的沟通协调能力进行评分
1分：沟通不畅引发矛盾；
3分：信息传递清晰；
5分：高效协调资源，促进团队目标达成；
8. 请您对被测评人的支持与分享情况进行评分
1分：不愿帮助他人；
3分：配合他人需求；
5分：主动分享经验，帮助团队成长；
9. 请您对被测评人的冲突处理能力进行评分
1分：激化矛盾；
3分：保持中立；
5分：妥善化解分歧，维护团队和谐；
四、知识技能
10. 请您对被测评人的专业能力进行评分
1分：技能不足影响工作；
3分：满足岗位要求；
5分：精通专业，能指导他人；
11. 请您对被测评人的学习与适应力进行评分
1分：抗拒新事物；
3分：学习新技能但较慢；
5分：快速掌握新知识并应用创新；
五、领导力
12. 请您对被测评人的战略理解与执行能力进行评分
1分：机械执行任务；
3分：理解部门目标；
5分：结合公司战略制定团队计划；
13. 请您对被测评人的决策能力进行评分
1分：依赖上级决策；
3分：独立决策常规问题；
5分：主动分析风险，提出创新解决方案；
14. 请您对被测评人的团队激励能力进行评分
1分：团队士气低迷；
3分：维持现状；
5分：通过目标设定和反馈激发团队潜力；
15. 请您对被测评人的培养下属能力进行评分(组长级带教新人）
1分：忽视下属成长；
3分：偶尔指导；
5分：制定培养计划，帮助下属提升能力；
16. 请您对被测评人的大局观与前瞻性进行评分
1分：仅关注个人任务；
3分：关注团队短期目标；
5分：统筹全局，预见未来挑战并提前布局；
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