经理人反馈计划-周立华

各位小伙伴，帮个忙——我想变得更好

作为你们的主管，我想做一件需要勇气的事：请你们匿名告诉我，我哪里做得不够好，哪里可以更好。
本问卷绝对匿名、不记名、不追查，请大家放心、大胆、具体地说。
你写得越具体，我改进得越到位。如果只说“你不行”“你不信任我”“你不授权”，我可能真不知道自己哪儿不行。

拜托了，认真填。我是认真的。
1. 我帮你了解自己的工作如何为公司的战略以及我们组织的目标做出贡献。
2. 我以尊敬的方式向我提供清晰的建设性业绩反馈，以帮助我更好地工作
3. 我在你需要支持时能帮助你排忧解难。
4. 我对你所做的贡献表示很欣赏。
5. 我的言行举止值得你信任(例如，倾听和考虑不同的观点，公平公正，持续跟进，恪守承诺)
6. 我会根据需要帮助你在不同的组织和地理区域之间进行协作。
7. 我鼓励你持续改进工作。(例如，尝试更好的方法工作，支持我的新想法，并愿意承担一定风险）
8. 我和你一起，帮助你培养自己的专业知识并朝着自己的职业目标前进。
9. 我鼓励你表达不同的观点，和你之间的“双向”沟通非常有效。
10. 我在所有员工中培育团队精神与跨业务的包容性，其决策和行为体现了公司的价值观。
11. 总的来说,你觉得我的团队管理水平如何?
12. 问题一：怎样才会使我的工作更加出色?请举例说明。
13. 问题二：我怎样才能加强你对公司的贡献、改善你的工作满意度或者激励你努力工作？请举例说明。
14. 问题三：目前我花多大精力在人员管理、培养团队方面?你的期望是多少?
15. 问题四：你认为我可以在哪些工作上更多地对你进行授权?
更多问卷 复制此问卷