年中干部评估-评价人王勇
一、干部四力评价
填写说明：
1、请就决断力、理解力、执行力、与人连接力四项能力进行评分，每项最高10分，72分及格。
2、四力评价作为干部能力评估，用于干部辅导、培养等管理场景，不作为否决项。
3、能力释义：见图片。
1. 柯李敏
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10
决断力-战略思维
决断力-战略风险承担
理解力-商业敏感/技术理解
理解力-跨文化融合
理解力-横向思维
执行力-目标结果导向
执行力-组织发展
执行力-激励与发展团队
执行力-跨部门协作
与人连接力-开放性
与人连接力-建立客户伙伴关系
与人连接力-妥协、灰度
2. 杨西宁
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决断力-战略思维
决断力-战略风险承担
理解力-商业敏感/技术理解
理解力-跨文化融合
理解力-横向思维
执行力-目标结果导向
执行力-组织发展
执行力-激励与发展团队
执行力-跨部门协作
与人连接力-开放性
与人连接力-建立客户伙伴关系
与人连接力-妥协、灰度
3. 黄晴
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决断力-战略思维
决断力-战略风险承担
理解力-商业敏感/技术理解
理解力-跨文化融合
理解力-横向思维
执行力-目标结果导向
执行力-组织发展
执行力-激励与发展团队
执行力-跨部门协作
与人连接力-开放性
与人连接力-建立客户伙伴关系
与人连接力-妥协、灰度
4. 范玉新
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决断力-战略思维
决断力-战略风险承担
理解力-商业敏感/技术理解
理解力-跨文化融合
理解力-横向思维
执行力-目标结果导向
执行力-组织发展
执行力-激励与发展团队
执行力-跨部门协作
与人连接力-开放性
与人连接力-建立客户伙伴关系
与人连接力-妥协、灰度
5. 刘伟田
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决断力-战略思维
决断力-战略风险承担
理解力-商业敏感/技术理解
理解力-跨文化融合
理解力-横向思维
执行力-目标结果导向
执行力-组织发展
执行力-激励与发展团队
执行力-跨部门协作
与人连接力-开放性
与人连接力-建立客户伙伴关系
与人连接力-妥协、灰度
二、协同评价
填写说明：请就与人连接力能力进行评分，每项最高10分。
6. 郝国栋
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与人连接力-开放性
与人连接力-建立客户伙伴关系
与人连接力-妥协、灰度
7. 赵鑫
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与人连接力-开放性
与人连接力-建立客户伙伴关系
与人连接力-妥协、灰度
8. 何承明
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与人连接力-开放性
与人连接力-建立客户伙伴关系
与人连接力-妥协、灰度
9. 毕利君
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与人连接力-开放性
与人连接力-建立客户伙伴关系
与人连接力-妥协、灰度
10. 李洪波
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与人连接力-开放性
与人连接力-建立客户伙伴关系
与人连接力-妥协、灰度
三、劳动态度评价
填写说明：请对直接下级基于对公司核心价值观的认知与行为践行程度进行评价。
A：高度认同公司的企业文化，并以企业倡导的价值观指导自己的言行。
B：意识上认同公司的企业文化，在行为上积极践行。
C：了解公司的企业文化,行为层面离公司的要求有一定的差距。
11. 劳动态度评价
A
B
C
刘伟田
柯李敏
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