2026年二教幼副园长(管理团队)六月份评价表(一)

      各位管理干部:请您结合日常工作实际,以客观公正、实事求是的态度填写本评价表,根据被考核干部的实际履职表现如实评价、规范打分,确保评价结果真实反映其工作情况。本次评价结果将作为园内干部考核、评优评先的重要参考依据,请您高度重视、认真填写。
一、思想政治与师德(10分)
1.

政治素养

1.政治学习组织:牵头组织后勤团队(含后勤管理人员、食堂工作人员、保洁安保人员等)开展政治学习;学习内容需贴合教育系统思政要求,结合后勤工作实际(如食品安全、服务育人、安全生产等)

2.政治立场与导向:自身坚定拥护党的教育方针,自觉践行社会主义核心价值观,言行举止符合党员干部和教育工作者规范;严格管控后勤相关宣传阵地(食堂公告栏、后勤工作群、园区公共宣传栏等),杜绝出现不当言论、宗教渗透、封建迷信等内容

3.政策落实执行:及时传达学习上级部门关于思想政治、教育工作的各项政策、通知,并组织落实政策不出现偏差,按要求反馈落实情况

孙静
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2.

廉洁从业

1.利益回避:严格执行廉洁从业规定,亲属(配偶、子女及直系亲属)不得参与园所后勤相关供货、投标、服务等业务 

2.礼品礼金管理:在后勤工作(如物资采购、工程维修、食堂供货等)中,不得收受服务对象、供应商等赠送的礼品、礼金、消费卡等财物 ;如有拒绝仍被赠送情况,需主动上交局纪委

3.廉洁评价:年终组织后勤团队、各部门相关人员开展廉洁满意度测评,测评过程规范、有测评记录 

4.廉洁自律表率:自身严格遵守廉洁自律各项规定,不利用分管后勤职权谋取私利,不接受服务对象宴请、宴请服务对象,带头开展廉洁教育,保障后勤团队廉洁度

孙静
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二、财务与资产管理(15分)
3.

预算编制与执行

1.预算编制科学性:严格遵循“量入为出、统筹兼顾、保证重点”原则,优先保障人员经费(含工资、社保、公积金、福利等),人员经费预算占总预算比例符合相关规定;要结合园所发展规划、各部门实际需求编制预算 

 2.预算执行管控:严禁无预算、超预算支出;大额资金(>5000元)须经园务会/支委会集体决策,且会议纪要、决策签字等资料齐全 

 3.部门预算指导:牵头指导各部门合理制定部门预算,明确部门预算编制标准、流程和时间节点;并据实际情况提出合理修改意见

 4.制度学习与完善:牵头组织财务相关人员学习财务管理各项制度、条例(含国家财经法规、园所财务管理制度);结合园所财务工作实际,及时完善、规范财务管理相关制度。

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4.

成本控制与节能

1.能耗管控:水电气的能耗监测、排查及时,明确高耗能出处 

 2.节约管理:现场巡查中无长明灯、长流水、设备空转等浪费现象,建立节约管理制度、开展节约宣传教育

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5.

采购规范与内控

1.采购程序规范:大宗物资(单次采购金额≥10000元)须进行三方比价或公开招标,程序规范、完整留存比价单/招标文件/中标通知书;零星采购(≤10000元)留存采购记录、比价

 2.验收管理:所有采购物资验收须实行双人签字、留存所需的影像资料(照片/视频);验收发现物资不合格要及时处理、留存处理记录 

 3.票据管理:严格审核财务票据,杜绝票据造假、拆分发票、虚假报销等行为,无违规票据入账 

 4.内控监督:建立采购内控监督机制,定期开展采购流程自查自查发现的问题及时整改,并做整改记录

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6.

评资产全生命周期管理

1.资产盘点:每年至少开展1次全面资产盘点,账实相符,依据盘点报告及时整改 

2.资产标识:所有固定资产实行“一物一码”管理,标签规范、信息完整(含资产名称、规格、原值、使用部门、使用人等),标签脱落、信息错误,及时调整 

3.资产处置:废旧、闲置资产处置须履行审批程序,提交处置申请、评估报告、处置记录,处置程序规范、资料齐全 

4.资产使用:指导各部门规范使用资产,建立资产使用登记制度,发现资产闲置、浪费、损坏要及时处理

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三、食品安全与食堂管理(15分)
7.

食品安全主体责任

1. 资质合规:食堂从业人员100% 持有效健康证上岗,健康档案齐全
2. 制度建设:建立并严格执行《食品安全管理制度》《陪餐制度》《食品留样制度》等
3. 责任落实:管理员签订年度食品安全责任书,明确第一责任人

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8.

食材采购与溯源

1. 准入管理:食材供应商资质审核严格,建立合格供应商名录并动态更新
2. 索证索票:一日一索证,采购票据、检验报告齐全,可实现食材溯源
3. 入库验收:严格查验食材感官、保质期、温度等,不合格食材坚决拒收并记录

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9.

加工制作与留样

1. 操作规范:严格执行生熟分开、荤素分开,餐具清洗消毒流程符合标准
2. 48 小时留样:每餐次每品种125 克以上,密封冷藏留样 48 小时,留样记录完整
3. 陪餐制度:园领导、教师按规定陪餐,陪餐记录真实,及时反馈菜品意见

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四、安全维稳与排查(15分)
10.

隐患排查整改

1.严格执行每周全面巡查、每日重点巡查制度
2.各类安全隐患整改率须达到100%
3.隐患排查整改台账记录规范完整,需包含隐患位置、描述、整改措施、整改前后对比照片、整改责任人及完成时限

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11.

矛盾化解与维稳工作

1.因分管工作不到位,发生有效投诉(经核实属实)、上访事件(含越级上访),经行政会商议扣除绩效考核分
2.严格落实月度安全维稳研判会制度,会议无记录、研判结果

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12.

应急演练实效

1.指导保教处与总务处开展联合教研,梳理安全教育课程,依据计划组织各类安全应急教育、演练
2.应急演练需有方案、有流程、有记录、有总结,严禁流于形式

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五、疾病防控与卫生(10分)

13.

传染病防控

1.严格落实晨午检、因病缺勤追踪、复课查验制度,每漏1人次相关工作,扣0.5分(扣分不设上限,直至本项分值扣完)
2.发生传染病相关情况时,疫情响应时间超过30分钟,或出现疫情扩散现象,本项按0分计
3.传染病相关情况迟报、漏报1次,扣2分,瞒报按漏报加倍扣分

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14.

环境卫生消毒

1.环境卫生消毒记录需真实、完整、规范,严禁造假
2.严格落实垃圾分类管理要求,垃圾清运及时规范
3.饮用水每学期按要求进行水质检测,且需留存完整检测报告

 4.各部门、班级物品摆放规范整洁

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六、队伍建设与培训(10分)
15.

培训规划实施

1.严格落实培训规划,每学期有计划组织后勤全员安全培训、不同岗位的专项培训,培训计划、签到表、培训视频(照片)、宣传等资料齐全
2.培训需结合实际工作开展实操演练及考核,且资料齐全
3.对考核不合格人员需及时安排补训补考

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16.

持证与稳定性管理

1.后勤关键岗位人员须持证上岗,无证工作人员加强培训、督导考证
2.严控编外优秀员工流失,欧式对后勤工作人员谈心慰问

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七、后勤宣传与品牌(10分)
17.

内容策划输出

1.严格落实宣传素材报送要求,宣传工作全面有亮点
2.每学期后勤宣传素材能向各级媒体推送

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18.

开放互动与舆情处置

1.每学期至少组织1次后勤相关“开放日”活动,佐证材料齐全
2.倾听收集教师、幼儿、家长对后勤工作的各类建议及意见,并及时回应并根据合理需求改进管理工作,佐证资料齐全(照片、截屏、视频、整改台账等)

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八、常规服务保障(10分)
19.

维修与活动保障

1.严格落实维修服务时限要求,各类后勤维修事项需及时
2.做好各类大型活动(含会议、亲子活动、外出实践活动等)后勤保障工作,活动前落实物资、设备维护调试等准备工作,活动中做好随机服务

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20.

满意度调查与整改

1.定期开展后勤服务满意度调查(每学期不少于1次),满意度须达到95%及以上
2.对满意度调查中的低分项,须及时制定整改方案、落实整改措施并形成整改报告,未提交整改报告的,扣2分/项

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九、创新与综合贡献(5分)
21.

综合影响力

能带领教职工不断在本职工作中创新,提升集团园知名度

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