领导班子及成员诊断式调研考核调查问卷（武汉职工教育培训基地）

        为全面、客观、深入了解领导班子运行情况及成员履职表现，找准问题、精准施策、改进工作，我们特开展此次“开门问诊”匿名调研。您的评价和意见将为班子及成员“立体画像”提供重要参考。本问卷不记名，后台不留存任何身份信息。请您以对事业、对组织负责的精神，实事求是、客观公正填写问卷内容。感谢您的理解支持！
1. 您的岗位角色
2. 您的工作年限
一、对本单位领导班子的整体评价与问题诊断
3. 您对当前班子整体运行情况的综合评价是
4. 您认为班子在干部职工中的整体威信如何
5. 您认为班子在贯彻落实上级决策部署方面的表现如何
6. 您认为班子的决策机制与效率如何
7. 您观察到的班子成员之间团结协作状态如何
8. 您认为班子的整体工作作风如何
9. 您认为班子在攻坚克难、担当作为方面表现如何
10. 您对班子成员廉洁自律情况的基本评价是
11. 您认为当前班子运行中存在的最突出问题是
二、对本单位正职的整体评价与问题诊断
12. 您对本单位正职掌控局面的评价是
13. 您认为主任在大局下行动的表现如何
14. 您对主任抓安全生产中心工作的总体评价是
15. 您对主任工作状态的评价是
16. 您认为主任的领导格局如何
17. 您认为主任在履行“一岗双责”方面做得如何
18. 您认为党委书记在把方向、政治引领上表现如何
19. 您认为党委书记在抓班子、形成合力上作用发挥如何
20. 您认为党委书记在做群众工作、凝心聚力上表现如何
21. 您认为党委书记在推动党建与业务融合、破解“两张皮”问题上表现如何
三、对本单位副职的整体评价与问题诊断
22. 您认为当前班子副职整体能力水平表现如何
23. 您认为当前班子副职的整体作风表现如何
24. 您认为当前班子副职中，履职表现尚未达到预期的班子成员是：____________    主要原因是：___________________________________________________________________________
四、对本单位中层正职履职情况进行评价（其中评为优秀的不能超过30%）
25. 综合测评
  • 优秀
  • 称职
  • 基本称职
  • 不称职
张三（一车间主任）
李四（一车间书记）
王五（二车间主任）
赵六（二车间书记）
孙七（三车间主任）
周八（三车间书记）
吴九（劳动人事科科长）
郑十（职教科科长）
钱十一（组织助理）
冯十二（宣传助理）
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