营运部经理胡英越

为了进一步打造商厦积极健康向上的内部环境,打造快乐、幸福、有价值感,知足感恩的干部团队,现对营运部经理胡英越打造效果做问卷了解。本调查问卷不记名,请各位运营(商品)部经理和本科室人员认真客观填写。
1. 您的岗位是
2. 上级会清晰的向我分享工作重点及方向、工作重点突出
3. 针对工作职责、工作标准、工作内容,上级给予我清晰培训指导
4. 上级有不断简化(优化)工作的意识,部门工作流程简单高效、不繁琐、无冗余
5. 部门内建立快速反馈机制,重视员工意见建议,能够让员工充分表达真实想法,遇到问题充分探讨并及时解决
6. 部门/柜组间的协作效率高、配合顺畅
7. 上级对于加班有管理,能够有效推动减少加班
8. 上级尊重重视员工,真诚关爱员工,在团队中我能感受到被尊重和接纳
9. 上级支持和帮助我充分发挥本岗位核心职责,充分调动和激发我的工作积极性,挖掘潜能
10. 上级关注我的职业发展,对我的成长发展能给予清晰的培训指导
11. 我的工作付出能得到及时的认可与反馈,对需要提升的方面明确提出要求,帮助我成长
12. 上级能对我的工作效果做出公平、客观、及时的评价,并与我达成共识
13. 上级能深入了解我的工作状态、生活状态、心理状态,帮助我解决工作、生活中的困难困惑
14. 当工作中遇到困难需要上级帮助支持时,上级会及时调配资源提供支持
15. 我在本岗位上能体会到工作的价值感
16. 上级能做好自我管理,严于律己,率先垂范,提升管理素养。
17. 上级能做到令行禁止;注重效率,想到就做;对发现的问题要彻底解决
18. 上级面对困难、压力、诱惑,能够坚定信念,保证理念制度有效落地执行
19. 上级在团队中弘扬正气,营造积极正向的内部环境,不回避、不包装、不掩盖存在的问题,且能明确表态
20. 上级在团队中能公平公正地对待每一位成员
21. 我对所在团队有强烈的归属感,愿意长期在此工作
22. 我愿意向外界推荐本公司作为优秀的工作场所
23. 上级心态积极开放、影响带动他人能力强
24. 上级工作思路清晰、重点突出
25. 上级工作深入务实、简单高效
26. 您对胡英越经理的工作还有哪些意见建议?请简单描述。
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