预实验问卷调查B

请您仔细阅读下面的情境材料，并将自己想象为材料中的主角(后续问题与文字材料紧密相关)，根据您的真实感受，回答以下问题。

想象一下，你是XX公司的一名员工，最近公司成立了一个跨部门项目组，你是其中的一员。张经理是项目组负责人。在日常工作中，你观察到一些细节：上个月项目紧急加班时，张经理公开承诺会为大家申请额外绩效补贴，但至今杳无音信，财务说根本没收到申请；有一次一位同事因家中急事迟到，张经理事后口头说可以灵活处理，但最终还是按制度扣罚了全勤。这些事让你觉得他言行不一，不太值得信赖。

近期，在一次团队聚会中，你偶然听到几位同事谈论张经理。有人说，听说张经理其实并不像大家平时看到的那样容易相处，与他共事时间长了会觉得他比较难接近。还有人表示，私下不少同事都觉得张经理给人的整体印象比较冷淡，不太容易建立信任感。也有人提到，很多人与他合作后都认为，他并没有大家想象中那么容易沟通，因此大多数人都只会保持必要的工作接触，而不会主动与他建立更多交流。聊天过程中，大家都表示，这些只是同事之间私下流传的一些说法。

下面是一则新的情境材料，请您仔细阅读，并将自己想象为材料中的主角(后续问题与文字材料紧密相关)，根据您的真实感受，回答以下问题。

请想象自己是XX公司的一名员工，目前已经在公司工作两年左右。刘经理是你的直接领导，在这段时间里，你们保持着较为频繁的工作联系。

在日常工作中，刘经理会主动与你沟通工作目标，并耐心说明工作要求，使你能够清楚了解自己的工作职责以及完成工作的方式。当你在工作中遇到困难时，他通常愿意花时间与你讨论问题，并尽可能提供建议或协调相关资源，帮助你顺利完成工作。

随着相处时间的增加，刘经理逐渐愿意将一些较为重要的工作交由你负责，并认真听取你的意见和建议。当你工作中出现问题或受到他人质疑时，他通常会先了解事情经过，再帮助你向相关人员说明情况，而不是急于作出判断。