组织端问卷-TEST

📌 Part 1 问卷介绍与说明


感谢您参与本研究。


本问卷旨在了解您所在组织的招聘流程是如何开展的，包括不同招聘阶段中AI支持工具或系统的使用情况。


在本研究中，招聘流程被划分为四个阶段：

  1. 招聘（Recruiting）
  2. 筛选（Screening）
  3. 面试/评估（Interview/Assessment）
  4. 最终决策（Final Decision）

请根据您所在组织过去12个月的实际情况作答。如果不同岗位或部门存在差异，请基于这一期间最常见的做法作答。


本问卷没有对错之分，请基于您的真实经验和专业判断回答。本研究数据仅用于学术用途。

1. 您是否足够了解过去12个月中您所在组织的招聘流程，以便回答关于人类决策者与AI工具在各招聘阶段参与情况的相关问题？（选“否”将直接结束问卷，请谨慎作答）
2. 您目前是否在中国企业组织工作，或正在向中国企业报告？（选“否”将直接结束问卷，请谨慎作答）

📌 Part 2 作答说明


请认真阅读并理解以下5种“人机协作方式”。


对于每一个招聘阶段，只选一个最常见的处理方式（单选）。


1. 无AI使用（No AI Use）


在该方式下，相关工作不使用AI支持工具或自动化系统。

所有信息处理、评价和判断均由您及其他人类决策者直接完成，不依赖AI系统进行信息整理、推荐、分析或辅助判断。


2. 人主导 + AI建议（Human-led with AI advice）


在该方式下，人类决策者主要负责相关工作。


AI支持工具可以提供建议、推荐、提醒或补充信息，但仅作为辅助。最终的判断和行动仍由人类决策者完成。


3. 机械整合 + 人工覆盖（Mechanical synthesis with human override）


在该方式下，AI支持工具主要用于收集、整理、整合或总结相关信息。AI根据预设规则或程序处理信息，但不会直接做出主要判断。

人类决策者会查看AI生成的结果，并可以根据需要修改、拒绝或覆盖AI输出。换句话说，AI主要作为信息整理工具，而最终判断权仍掌握在人类决策者手中。


4. AI初筛 + 人工验证（AI triage with human verification）


在该方式下，AI支持工具首先对相关信息进行初步分析、分类、排序或推荐。AI不仅整理信息，还会根据已有信息形成初步判断或结果。

随后，人类决策者会查看相关信息，并对AI生成的结果进行检查和确认，再决定后续行动。


5. AI主导 + 人工监控（AI-led with human monitoring）


在该方式下，AI支持工具在该阶段承担主要的信息处理和判断工作，并生成主要结果或建议。

人类决策者不会逐项检查所有信息，而主要负责监督整体过程，仅在发现异常情况或需要人工介入时进行处理。
2.1 第一阶段：招聘（Recruiting）

本部分关注您所在组织在过去12个月中招聘阶段的实际做法。

“招聘阶段”是指组织在招聘流程的最初阶段，用于识别潜在候选人并建立初始候选池的过程。

这一阶段通常包括候选人搜索、吸引申请者、收集相关信息，并对候选人进行初步整理与汇总，以便为后续筛选阶段提供基础。

请根据最常见情况作答。
3. 在招聘阶段，最符合您所在组织实际情况的处理方式是：

📊 评分部分说明


请基于你刚刚选的那种招聘阶段处理方式，分别对该阶段的效率和决策质量的相关问题进行评价。


所有评价题均采用以下7点量表：

  • 1 = 非常不同意
  • 2 = 不同意
  • 3 = 有些不同意
  • 4 = 中立
  • 5 = 有些同意
  • 6 = 同意
  • 7 = 非常同意

4. 效率（Efficiency）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在该方式下，识别潜在候选人的过程通常能够及时完成，不会出现明显延迟。
在该方式下，候选人相关信息的收集与整理可以在既定预算范围内完成。
总体而言，该招聘方式下初始候选人管理是高效的。
5. 决策质量（Decision Quality）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在该方式下，候选人数量通常足以满足招聘需求。
在该方式下，被筛选出的候选人通常符合进入下一阶段的基本要求。
总体而言，该招聘方式下候选人的数量与质量能够满足后续筛选的需要。
2.2 第二阶段：筛选（Screening）

本部分关注您所在组织在过去12个月中筛选阶段的实际做法。


“筛选阶段”是指组织对申请材料进行初步审核，并筛选候选人进入下一轮评估的过程。该阶段通常包括简历审查、资格核对以及初步筛选决策。


这一阶段通常用于判断申请者是否符合岗位的基本要求，并形成进入后续面试或评估阶段的候选名单。


请根据最常见情况作答。
6. 在筛选阶段，最符合您所在组织实际情况的处理方式是：

📊 评分部分说明


请基于你刚刚选的那种筛选阶段处理方式，分别对该阶段的效率和决策质量的相关问题进行评价。


所有评价题均采用以下7点量表：

  • 1 = 非常不同意
  • 2 = 不同意
  • 3 = 有些不同意
  • 4 = 中立
  • 5 = 有些同意
  • 6 = 同意
  • 7 = 非常同意

7. 效率（Efficiency）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在该方式下，申请材料的处理不会出现不必要的延迟。
在该方式下，申请信息可以在既定预算范围内被处理与筛选。
总体而言，该筛选方式下申请人筛选过程是高效的。
8. 决策质量（Decision Quality）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在该方式下，符合基本岗位要求的申请者能够被识别并进入下一阶段。
在该方式下，不符合基本岗位要求的申请者能够被有效筛除。
总体而言，该筛选方式能够形成质量合适的候选人短名单。
2.3 第三阶段：面试/评估（Interview/Assessment）

本部分关注您所在组织在过去12个月中面试/评估阶段的实际做法。


“面试/评估阶段”是指组织通过面试、测试或其他评估方式对候选人进行更深入考察的过程。


这一阶段通常用于评估候选人的岗位相关能力、工作表现或匹配程度，并为最终决策提供依据。


请根据最常见情况作答。
9. 在面试/评估阶段，最符合您所在组织实际情况的处理方式是：

📊 评分部分说明


请基于你刚刚选的那种面试/评估阶段处理方式，分别对该阶段的效率和决策质量的相关问题进行评价。


所有评价题均采用以下7点量表：

  • 1 = 非常不同意
  • 2 = 不同意
  • 3 = 有些不同意
  • 4 = 中立
  • 5 = 有些同意
  • 6 = 同意
  • 7 = 非常同意

10. 效率（Efficiency）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在该方式下，面试或评估活动及相关信息处理通常不会出现不必要延迟。
在该方式下，候选人表现可以在既定预算范围内被评估。
总体而言，该面试/评估方式下的评估流程有助于高效推进候选人进入下一阶段。
11. 决策质量（Decision Quality）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在该方式下，候选人的岗位相关能力能够基于相关标准进行评估。
在该方式下，不同候选人之间的能力与表现差异能够被识别。
总体而言，该评估方式能够提供有助于比较候选人的评价结果。

2.4 第四阶段：最终决策（Final Decision）


本部分关注您所在组织在过去12个月中最终决策阶段的实际做法。


“最终决策阶段”是指组织在综合前面各阶段信息的基础上，决定是否录用候选人的过程。


这一阶段通常包括对候选人信息的整合与比较，并形成最终的录用或不录用决策。


请根据最常见情况作答。
12. 在最终决策阶段，最符合您所在组织实际情况的处理方式是：

📊 评分部分说明


请基于你刚刚选的那种最终决策阶段处理方式，分别对该阶段的效率和决策质量的相关问题进行评价。


所有评价题均采用以下7点量表：

  • 1 = 非常不同意
  • 2 = 不同意
  • 3 = 有些不同意
  • 4 = 中立
  • 5 = 有些同意
  • 6 = 同意
  • 7 = 非常同意

13. 效率（Efficiency）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在该方式下，对最终候选人的比较通常能够及时进行，不会出现拖延。
在该方式下，最终决策过程可以在既定预算范围内完成。
总体而言，该最终决策方式下的决策过程是高效的。
14. 决策质量（Decision Quality）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在该方式下，来自前面招聘阶段的信息能够被有效整合用于最终决策。
在该方式下，最终候选人能够基于岗位要求进行合理比较。
总体而言，该最终决策方式能够支持做出高质量的招聘决策。

📌 Part 3 招聘过程整体评价


请继续根据贵公司过去 12 个月的招聘流程作答。

本部分旨在了解您对这段时间内招聘流程各阶段运作情况的总体评价。

所有评价题均采用以下7点量表：

  • 1 = 非常不同意
  • 2 = 不同意
  • 3 = 有些不同意
  • 4 = 中立
  • 5 = 有些同意
  • 6 = 同意
  • 7 = 非常同意

15. 整体流程效率（Overall Efficiency）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在整个招聘过程中，各项招聘任务通常能够在没有不必要延迟的情况下完成。
在整个招聘过程中，人力投入与预算使用是高效的。
在整个招聘过程中，信息处理能够减少行政负担。
总体而言，组织的招聘流程能够高效、及时地推进。
16. 整体决策质量（Overall Decision Quality）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在整个招聘过程中，招聘判断主要基于候选人资质、评估结果以及岗位要求。
在整个招聘过程中，不同阶段的候选人信息能够被整合为清晰的决策依据。
总体而言，该招聘流程能够支持做出更可能招聘到合适候选人的决策。

📌 Part 4 AI使用沟通


请继续根据贵公司过去 12 个月的招聘流程作答。

本研究中的“AI使用沟通”指组织向相关利益相关者（包括求职者）清晰传达在招聘过程中何处使用了AI支持工具或系统、其作用是什么，以及其输出如何被用于招聘决策。

所有评价题均采用以下7点量表：

  • 1 = 非常不同意
  • 2 = 不同意
  • 3 = 有些不同意
  • 4 = 中立
  • 5 = 有些同意
  • 6 = 同意
  • 7 = 非常同意

17. AI使用沟通（AI Use Communication）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在您所在组织的招聘过程中，相关利益相关者被清晰告知AI支持工具或系统在哪些环节被使用。
在您所在组织的招聘过程中，不同招聘阶段中AI支持工具或系统的作用被清晰地向招聘人员及求职者传达。
在您所在组织的招聘过程中，AI支持工具或系统的输出如何用于招聘决策被清晰地传达给相关利益相关者。
在您所在组织的招聘过程中，有关AI支持工具或系统的信息以一种招聘决策者和求职者都能理解的方式进行传达。

📌 Part 5 AI公平治理


请继续根据贵公司过去 12 个月的招聘流程作答。

本研究中的“AI公平治理”指组织用于监测、审查和管理AI支持招聘中公平性风险的政策、实践与保障机制。

所有评价题均采用以下7点量表：

  • 1 = 非常不同意
  • 2 = 不同意
  • 3 = 有些不同意
  • 4 = 中立
  • 5 = 有些同意
  • 6 = 同意
  • 7 = 非常同意

18. AI公平治理（AI Fairness Governance）

请根据您所在组织的实际情况，对以下陈述进行评价（1 - 7： 非常不同意 - 非常同意）。
  • 1 非常不同意
  • 2 不同意
  • 3 有些不同意
  • 4 中立
  • 5 有些同意
  • 6 同意
  • 7 非常同意
在您所在组织的招聘过程中，当出现公平性相关问题时，有明确的处理程序。
在您所在组织的招聘过程中，当使用AI支持工具或系统时，会对公平性风险进行监测。
在您所在组织的招聘过程中，对可能不公平结果的审查有明确要求。
在您所在组织的招聘过程中，一旦发现公平性问题，会采取纠正措施。

📌 Part 6 受访者与组织背景信息

19. 您目前的职位是？
20. 您有多少年招聘相关工作经验？
21. 过去12个月中，您参与组织招聘流程的频率如何？
22. 在您所在组织中，过去12个月通过招聘流程最常招聘的职位类型是？
23.

在过去12个月中，对于您所报告的招聘流程，一个代表性岗位通常有多少申请者？


如果组织有多个岗位，请基于最具代表性的岗位作答。

24. 过去12个月中，您的组织通过这些招聘流程大约完成了多少个岗位的招聘？

如果存在多种招聘情况，请基于最能代表的情况作答。
25. 过去12个月中，您的组织在类似岗位招聘中是否通常采用相同的招聘步骤和评估标准？
26. 在过去12个月中，您的组织在招聘过程中使用了以下哪些AI支持工具或系统？（可多选）
27. 您的组织在招聘中使用AI支持工具或系统的时间是？
28. 在过去12个月中，您对组织中AI招聘工具使用情况的熟悉程度如何？
29. 您的组织大约有多少员工？
30. 以下哪一项最能描述您的组织所属行业？
31. 您的组织主要位于哪个地区？
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