DQ星期三考试
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从 6 月 1 日至 9 月 30 日,旧奶液的废弃时间和频率是;
每周废弃 2 次,,每周三、周日晚结业
每周废弃 1 次,,每周日晚结业
每周废弃 2次,,每周三、周五晚结业
热饮出餐温度要求为 ℃,出餐时,热饮高度要求距杯口 1 CM
85℃
80℃
60℃
化学用品存放在指定的贮存区,不要放在
食品贮存区周围
高处
高温地方
DQ 的品牌使命是什么?
良心品质
让每一位接触 DQ 的顾客都能留下美好记忆
让每一位接触 DQ 的顾客都能开开心心
一杯(奶液+杯)重235g,一杯(冰淇淋+杯)重 162g,杯重 5g,此时的膨胀率是
47.50%
46.50%
45.50%
44.50%
大厅地面清洁时,应注意什么
优先拖地,无需在意是否影响顾客
保持地面无垃圾、无水渍
每天仅需清洁一次
收银时每笔交易从接受点餐到出餐的时限要求是?
2 分钟
3 分钟
4 分钟
5 分钟
新地机润滑油储存位置?
与清洁用品一起
与冷藏食品一起
与包装一起
单独存放
餐厅的食安全员培训需要多久进行一次?
一天
一周
一个月
一个季度
墩布每日至少消毒几次?
1 次
2 次
3 次
随时
方向性目标的核心作用是?
直接产生短期工作成果
为执行性目标提供指引和核心方向
用具体数字量化工作要求
明确单个任务的执行步骤
执行性目标的时间范围通常为?
1-3 个月
1-3 年
3-5 年
5 年以上
护手浸泡消毒水的时长是?
3 分钟
5 分钟
8 分钟
10 分钟
毛巾需要浸泡消毒水需要多长时间后可以使用?
5 分钟
10 分钟
15 分钟
20 分钟
为了确保正确的清洁,要使用适当的化学用品,不得与其他化学用品( )使用。
混合
交替
交叉
在工作中每隔多少小时需要进行洗手消毒流程?
1
2
3
4
DQ 鲜奶液未开封时的冷藏温度范围是多少?
0℃-4℃
1℃-5℃
-18℃以下
2℃-6℃
冻奶液冷冻储存的保质期是多久?
6 个月
12 个月
8 个月
10 个月
旧奶液在专用小白桶储存时的温度要求是?
0℃-4℃
1℃-5℃
2℃-6℃
3℃-7℃
DQ 蛋卷的专利标志注册于哪一年?
1970 年
1973 年
1975 年
1978 年
软冰淇淋温度标准为 - 8℃±0.5℃,其温度允许范围是多少?
-7.5℃±1.5℃
-8℃±1.5℃
-8.5℃±1.5℃
-9℃±1.5℃
配餐岗位接管前,员工的仪容仪表要求不包括以下哪项?
工服干净整洁
留长指甲
佩戴工牌
男员工不留胡须
为避免冰淇淋融化,建议的配餐顺序是?
饮料 — 热狗 — 冰淇淋
热狗 — 饮料 — 冰淇淋
冰淇淋 — 热狗 — 饮料
热狗 — 冰淇淋 — 饮料
对于小程序下单的顾客,配餐时可如何操作?
直接忽略,按订单号顺序出餐
根据产品出餐时间提前确认顾客是否在周边
优先出餐,无需核对
电话催促顾客尽快取餐
大厅岗位工作中,垃圾桶垃圾袋要使用 2 个,垃圾够 满时及时更换新垃圾袋
2/3.
3/4.
1/2.
储存食品时至少离开地面多少厘米?
10cm
15cm
20cm
冷冻产品必须保存在 ℃以下。在冷冻条件下,细菌处于休眠状态,不会生长。
-10℃
-18℃
-20℃
(1992)年,DQ 进军中国市场,在 开出了在华第一家门店
北京
大连
天津
上海
为了减缓细菌的生长,冷藏的产品必须保存在什么温度范围。
0℃
0℃-4℃
10℃
配置好的消毒水,浓度达到多少?
200PPM
250PPM
255PPM
目标特性之一“R 关联性”,在制定工作目标时的“关联性”,你认为在制定中需要关联到的有:
部门目标
工作执掌
企业展望
个人经验
制定行动计划的步骤:
观察
指导
分析
决定行动
寻求共识
制定行动计划的步骤中“决定行动”需要考虑到以下哪些?
具体行动
指定负责人
完成时间
优先顺序
事先协调所需资源
设定目标的好处有:
明确方向和重点
集中资源提升效益
工作压力大
得到动力,增加成就感
了解流程及安排
处理顾客投诉的步骤
立刻通知餐厅经理
安抚顾客情绪 , 有效倾听
表达同理心
解决并达成共识
追踪并总结
处理客诉时,我们提到的,3F 倾听法 是
倾听感情
倾听意图
有效倾听
倾听事实
学习危机管理的目标是:
懂得并掌握重新赢得顾客的方法
熟练掌握各类危机问题的餐厅处理程序
确保及时有效地作出反应,把企业的损失降到最低,尽量保护和提高企业的利益
提高避免危机的意识
值班管理是协调( )( )( )而达到一个平稳、持续而高效的营运状况
机器
物料
人员
团队
下面属于值班管理的阶段的是哪几个?
值班前检查及准备
值班中巡视及改进
值班后总结
早开业
晚结业
巡视路线以下认为正确的有:
以顾客区域为优先
从上中下的顺序
避免重复路线
不会漏失任何一角落
值班管理中值班管理辅助工具有:
小时作业表
备量表
食品安全检查表
排班表
业务经理的行动计划表
值班管理中,设备环节关于 “ T.L.C.” 的推行
仔细
关心
爱护
照顾
关于食品安全的危机,餐厅预防,你认为正确的有:
员工日常工作中认真执行标准操作
员工经过管理组教授各岗位 SOC 的训练及鉴定
值班经理每日保质期检查与追踪
值班经理使用值班工具完成值班各项检查和追踪
餐厅经理组织员工食品安全改进会议
良好沟通的特征:
双向的
明确的
允许发表不同意见
谈行为不谈个性
积极聆听
沟通是一对一情感或意见的交流,达成共同的协议的过程。注意它有三大要素:
要有一个明确目标
积极聆听
沟通信息、思想以及情感
达成共同协议
影响力公式:=( )* ( )
尊重
遵守
沟通
信任
相信
培养信任感的方法:
信守承诺 ,坦诚相待
胜任己则
为他人着想
严于律己
互相帮助
赢得尊重的方法主要有:
展现职业形象
富有同情心
对自己有自信心
在面对挑战时,保持积极的工作态度
展现专业知识和技巧
店内奶液的感官检查有:
生产日期及包装
颜色
味道
状态
食安现场管控点
接管管理
储存管理
生产管理
食安培训
清洁与食品直接接触的部位时,应使用绿色毛巾
正确
错误
软冰淇淋膨胀率低于 35% 时应更换大号空气阀。
正确
错误
旧奶液每周仅周日结业时需废弃。
正确
错误
软冰淇淋膨胀率允许范围为 35%-45%。
正确
错误
冻奶液解冻后在 0℃-4℃条件下可保存 10 天。
正确
错误
洗手流程的第二步为涂适量洗手液双手摩擦至少 20 秒。
正确
错误
QSC 不能用于评估顾客对餐厅的满意程度。
正确
错误
谈行为不谈个性中“个性”是带有感情色彩的,主观的判断
正确
错误
启闭式问题是答案是“是”或“不是” 的问题
正确
错误
建设性回馈本着“褒扬于众,贬抑在私下” 的原则,明确肯定好的地方,运用行为叙述句修正员工的行为
正确
错误
在处理客诉时,顾客对于冰淇淋克重提出异议,我们可以回答“我们的标准就是这样”
正确
错误
客诉中餐品出现问题,服务组处理步骤:致歉--退整单餐品
正确
错误
巡视路线图,是指能涵盖全店范围的观察途径,每家门店的设计都会影响到路线不同。可以重复路线,但每家门店都应该有固定的巡视路线图途径,设定原则以外场服务区为优先。
正确
错误
BOH 值班系统中,每日任务的“消毒水配置记录”晚结业填写即可
正确
错误
在操作区域执行整顿、清扫、清洁之后,所呈现的结果即是整理
正确
错误
政府检查主动配合准备应检查的相关证件、证明及文件
正确
错误
值班经理的工作目标有高质稳定的产品、友善快捷的服务、美观洁净的环境
正确
错误
值班管理中排列优先顺序,涉及“影响到他人的安全”应立刻马上执行解决
正确
错误
FIFO 原则 first in first out,是指先进先出。
正确
错误
BOH 值班管理系统中,每日任务的“奶液品尝检查表” ,按早晚班班次,分别填写本班次奶液品尝检查结果
正确
错误
整理是将必需品和非必需品区分开,在操作区域只放置必须物品
正确
错误
开展 5S 容易,但长时间坚持必须靠素养的提升
正确
错误
素养是 5S 的重心,如果餐厅里每一位员工都有良好的工作习惯,并且都能遵守,那么,管理组的工作就会非常顺畅的开展。
正确
错误
客满度中提到的“第一人”原则 是门店内任何一位伙伴都可以立即处理的。
正确
错误
食品与化学用品混放算潜在危机
正确
错误
温度计误差未超过 3 度,不需要更换温度计
正确
错误
温度计每周校正一次
正确
错误
餐厅内有害虫鼠尸体及粪便未清理算潜在危机
正确
错误
食品安全是指无毒、无害、符合应当有的营养要求,对人的身体健康不造成任何急性、亚急性或者慢性危害。
正确
错误
洗手流程中的流动的水,凉水即可
正确
错误
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