2025-2026第二学期行政干部考察问卷（顺德光正）

1.本问卷为不记名填写，请根据实际情况，客观事实完成相关问题。
2.问卷提交后直接传送至集团总部，仅董事会有权限查看，被评价人员及学校无法查看到结果。
3.您的评价反馈非常重要，请您重视本次测评。
4.集团审计监察中心邮箱：jcddgm@163.com
1. 请问您是？
2. 请选择您所在的学校：
请选择
3. 请对您所处的行政团队做一个简短的评价。
4.

管理团队是学校管理体制的核心，直接影响到学校的整体管理质量。请您对学校领导班子的管理理念、方法和作风做个评价，满分100分，您可以打多少分？

5. 请对您的学部校长/副校长、总校长、区域总监等以下行政进行评价。
例：（对个人评价必须有优点和缺点）
张三：执行力较强，能很好的在工作中引领员工和下属完成任务，但业务能力还需进一步加强。
总校长兼中学部校长：林萌
小学部校长：谢云娥
综合办公室主任兼党支部书记：钱柳红
小学教导处副主任：潘颖思
小学德育处主任：苏文文
总务处副主任：容春梅
财务经理：许小宇
6. 请对您的学部校长/副校长、总校长、区域总监等以下行政进行评价。
例：（对个人评价必须有优点和缺点）
张三：执行力较强，能很好的在工作中引领员工和下属完成任务，但业务能力还需进一步加强。
总校长兼中学部校长：林萌
综合办公室主任兼党支部书记：钱柳红
中学部教导处主任：邓锡培
高中德育处副主任：庞郁耀
总务处副主任：容春梅
财务经理：许小宇
7. 请对您的学部校长/副校长、总校长、区域总监等以下行政进行评价。
例：（对个人评价必须有优点和缺点）
张三：执行力较强，能很好的在工作中引领员工和下属完成任务，但业务能力还需进一步加强。
总校长兼中学部校长：林萌
初中德育处副主任：刘源
综合办公室主任兼党支部书记：钱柳红
财务经理：许小宇
中学部教导处主任：邓锡培
初中部教导处副主任：黄典恒
总务处副主任：容春梅
8. 请对于以下的学校的行政管理团队人员，您分别可以打多少分？（100分制评分标准：0-50分非常不满意； 51-70分不满意； 71-90分满意；91-100分非常满意）
例：（对个人评价必须有优点和缺点）
张三：执行力较强，能很好的在工作中引领员工和下属完成任务，但业务能力还需进一步加强。
总校长兼中学部校长：林萌
小学部校长：谢云娥
综合办公室主任兼党支部书记：钱柳红
总务处副主任：容春梅
小学教导处副主任：潘颖思
小学德育处主任：苏文文
财务经理：许小宇
9. 请对于以下的学校的行政管理团队人员，您分别可以打多少分？（100分制评分标准：0-50分非常不满意； 51-70分不满意； 71-90分满意；91-100分非常满意）
例：（对个人评价必须有优点和缺点）
张三：执行力较强，能很好的在工作中引领员工和下属完成任务，但业务能力还需进一步加强。
总校长兼中学部校长：林萌
综合办公室主任兼党支部书记：钱柳红
总务处副主任：容春梅
中学部教导处主任：邓锡培
高中德育处副主任：庞郁耀
财务经理：许小宇
10. 请对于以下的学校的行政管理团队人员，您分别可以打多少分？（100分制评分标准：0-50分非常不满意； 51-70分不满意； 71-90分满意；91-100分非常满意）
例：（对个人评价必须有优点和缺点）
张三：执行力较强，能很好的在工作中引领员工和下属完成任务，但业务能力还需进一步加强。
总校长兼中学部校长：林萌
初中德育处副主任：刘源
综合办公室主任兼党支部书记：钱柳红
财务经理：许小宇
中学部教导处主任：邓锡培
初中部教导处副主任：黄典恒
总务处副主任：容春梅
11. 您认为目前团队中有不能胜任工作的行政管理人员吗？为什么？如有，请具体说明（姓名+原因）
12.

教师团队是学校发展的基石，请您评价下学校的师资队伍建设情况以及学习风气，包含：教学方式、教学成绩、师德师风、学习氛围等。

13.

招生是学校一项重要工作，请问您是否了解学校的招生政策、策略以及主要的招生渠道？学校管理团队是否身先士卒，积极领导及参与学校招生方案讨论、制定及执行？

14.

学校后勤服务是教学及生活的保障，请您评价下学校后勤服务（包含食堂、超市、宿舍等）情况，本学期是否有提升？哪些方面还需要进一步提高？

15.

集团一向秉承公平、公正、公开管理原则，在您入职以来招聘、考核、晋升事务中是否存在不公平、不公正的情况？

16.

弘扬清风正气,建设廉洁校园，请问您是否了解学校有无贪污舞弊、以权谋私、任人唯亲、弄虚作假等违规行为？如有，请予说明。

17. 您了解学校最近一年是否举办教职工/学生/家长捐赠或义卖活动？主要目的及效果如何？
18.

请问您还有什么需要反映的问题或建议？

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