价值工程部2026年1季度一般持续改进项目评价
1. 结合公司招标管理模式，重塑装备物资比价流程规则，实现比价流程与实际业务的深度融合，提升比价管理过程透明度，降低管理风险
实施效果评价系数
难度系数
2. 提升大缸径船机WH17新能源产品利润占比不断上升战略，为采购定价和销售拼抢订单提供支持
实施效果评价系数
难度系数
3. 电机控制器零部件价值工程优化与审价效能提升项目
实施效果评价系数
难度系数
4. 基于数据中心项目渠道和终端客户，分析对比全球各区域项目价格
实施效果评价系数
难度系数
5. 用价格管理平台系统固化并自动生成和更新自制件机体、缸盖等的配件销售价格
实施效果评价系数
难度系数
6. 优化重机后市场与动力后市场内部结算价格流程
实施效果评价系数
难度系数
7. 横向对标高速机产品，降低6M33发电产品成本，提升产品盈利能力
实施效果评价系数
难度系数
8. 10L产品成本竞品对标分析，为产品决策提供参考
实施效果评价系数
难度系数
9. 精准分析，优化主轴承盖定价模式，持续降本增效。
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10. 新能源挤压铝电池箱体与发动机铸铝件对比分析
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