全擎健康后台部门评价表-2026年Q2

为提升全擎健康各事业部/部门间工作协同能力,请您对后台部门的工作进行反馈，以便后期评估改善，谢谢！
本问卷每季度发放，由事业部负责人填写，预计10分钟。
1. 评价周期
2. 所在事业部
请选择
3. "业务水平"

指被评价部门在自身负责领域的专业能力，如行业洞察、政策研究、产品研判、谈判技能、采购及销售管理等
市场部
0
10
采购部
0
10
合约业务运营部
0
10
质量管理部
0
10
4. "信息交互"

指被评价部门在日常工作中及时与关联部门沟通反馈市场动向、产品信息、谈判进度、价格及营销资源变动等
市场部
0
10
采购部
0
10
合约业务运营部
0
10
业务发展与数据管理部
0
10
5. "问题解决"

指被评价部门日常处理与之关联的问题的满意程度
采购部
0
10
合约业务运营部
0
10
业务发展与数据管理部
0
10
财务部
0
10
质量管理部
0
10
6. "协作响应"

指被评价部门对于协作需求的响应速度
市场部
0
10
采购部
0
10
合约业务运管部
0
10
业务发展与数据管理部
0
10
财务部
0
10
质量管理部
0
10
7. "服务意识"

指被评价部门对于相关工作事项的主动服务程度和服务态度
市场部
0
10
业务发展与数据管理部
0
10
财务部
0
10
质量管理部
0
10
8. "流程执行"

指被评价部门对于工作事项遵循制度、流程的程度（得分越高表示执行制度流程的程度越高）
财务部
0
10
9. 请您输出对以下部门的整体分数
市场部
0
10
采购部
0
10
合约业务运管部
0
10
业务发展与数据管理部
0
10
财务部
0
10
质量管理部
0
10
10. 请您输出对以下部门的其他建议
市场部
采购部
合约业务运营部
业务发展与数据管理部
财务部
企管部
质量管理部
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