"春分计划“第一期第三课培训满意度调查
尊敬的各位学员:
您好!首先感谢您参与本次《超级创新力工作坊》专题培训!为全面了解本次培训实施效果,精准收集您对培训内容、教学形式、组织服务等方面的意见与建议,持续优化后续经营管理人才培训工作,特开展本次满意度问卷调查。
本次问卷采用“实名填写”形式,所有反馈信息仅用于培训工作总结与课程优化,我们将严格保密相关内容,恳请您结合本次培训的真实体验客观填写,您的宝贵意见是我们提升培训质量的重要依据
1.姓名
2.岗位
3.所在单位
二、对本次课程《超级创新力工作坊》的评价
4.课程内容贴合“提升高感知能力与高联想能力”的需求程度
非常贴合
比较贴合
一般
不太贴合
非常不贴合
5.课程内容的实用性
非常实用
比较实用
一般
不太实用
非常不实用
6.您认为本次课程内容的整体难度水平如何?
很高
偏高
适中
偏低
很低
7.您对本次课程模块的满意度
模块一:创新的趋势与省思
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
模块二:Insight创新的发现与分析
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
模块三:Define定义创新的解决方向
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
模块四:Evaluate思维创新与评估创新
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
模块五:Action创新的决策分析与发表
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
8.您认为本次课程最实用的”超级创新力“内容是(可多选):
A. 学习管理团队创新
B. 学习跨界跨领域的创新
C. 学习如何从创意点子变成创新规划的具体方法
E. 学习如何想出好的创意点子
F. 学习创新模型IDEA的整套思维
G. 其他:
9.您认为本次小组演练中最实用的是哪一部分?
A.创新课堂的设定与分析
B.各小组用《使用者旅程》拆解创新课题中使用者的活动流程
C.用高感知力四力从使用者旅程中找出3个关键需求
D.小组进行上一阶段创新点子的评估,选出得分最高的创新对策并发表
F.小组创新方案准备与发表
9. 您认为本次课程最需要优化的方向是(可多选):
A. 增加实战实操环节
B. 补充更多本行业真实案例
C. 深化理论模型讲解
D. 增加小组互动与研讨时间
E. 精简内容,突出重点
F. 整体合适,无需优化
G. 其他:
10. 您对本次课程讲师的评价(知识储备、表达清晰度、互动引导能力、调动能力):
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
三、对“春分计划”整体培训体系与安排的满意度
11.您对“春分计划”整体课程体系规划(五个部分)的认可度:
非常认可
认可
一般
不认可
非常不认可
12. 您对以下培训形式的期待程度(可多选,选出您最期待的3种):
课堂培训+小组研讨
案例教学+工具演练
理论学习+沙盘演练
返岗实践作业
测评反馈与解读
其他:
四、对本次培训组织与服务的评价
培训通知与信息清晰度
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
培训场地与设备
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
用餐安排
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
签到与组织流程
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
15.您在培训过程中是否遇到了困难?
没有困难
存在困难
五、培训收获与效果评价
16.您在本次培训过程中的投入程度
非常投入
投入
一般
不太投入
很不投入
17.您对课程内容的理解程度
充分理解
大部分理解
部分理解
不太理解
完全不理解
18.通过本次培训,您是否实现提升高感知能力与高联想能力?
完全没有提升
略有提升
一般提升
较大提升
显著提升
19.本次培训所学知识与方法,能否应用到实际工作中?
完全可以,实用性极强
大部分可以,落地性较强
部分可以,需结合工作调整
.较少可以,脱离实际E.完全无法应用
20.本次培训是否达到您的预期效果?
远超预期
基本达到预期
达到预期
未达预期
远未达预期
21.您对后续两次课程的期待程度
很期待
比较期待
一般
不太期待
不期待
六、培训建议与意见
23.您是否愿意参与后续同类管理能力提升培训及实践复盘活动?
非常愿意
愿意
无所谓
不愿意
24.您对后续培训的教学形式、时长安排、组织服务等方面,还有哪些具体意见或建议?
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