中航证券安徽分公司本部中层业务领导2026年上半年度满意度调查

调研对象:基层业务员工

调研目的:客观评估中层业务领导管理水平、业务能力、跨部门协同与团队服务质量,为管理优化提供依据

填写说明:请根据日常工作实际感受客观作答,问卷匿名,数据仅用于内部管理改进

1.您对接的主要中层业务领导:
2.您入职本岗位年限:

一、整体满意度评分(1-5 分,1 = 非常不满意,5 = 非常满意)

3. 对该领导整体工作满意度
4. 工作沟通顺畅度
5. 问题响应与支持效率
6. 公平公正与团队氛围

二、业务能力与专业水平(1-5 分,1 = 非常不满意,5 = 非常满意)

7.业务判断与决策能力:
8.目标拆解与执行落地能力:
9.对业务痛点、难点的解决能力:
10.行业 / 专业知识与指导能力:

三、团队业务协同情况(1-5 分,1 = 非常不满意,5 = 非常满意)

11.该领导与您半年业务陪同沟通次数:
12.协同配合顺畅度:
13.信息同步及时、不推诿:
14.遇到跨部门冲突时协调能力:

四、管理与服务基层员工(1-5 分,1 = 非常不满意,5 = 非常满意)

15.任务安排清晰合理:
16.给予必要资源与支持:
17.倾听意见、尊重员工:
18.激励与成长指导:

五、开放建议(建议选填,可针对某位领导或整体)

19. 19.该领导最值得肯定的优点:____________________________________
20. 20.工作中最需要改进的问题:____________________________________
21. 21.对部门协同、业务流程的建议:______________________________
22. 22.其他意见:____________________________________________________
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