华润啤酒_案例实战派工作坊_预读问卷

各位学创中心的伙伴,大家好!

请您基于两篇预读案例及其配套的“教学使用说明”完成本问卷。这
两套材料,来自华润啤酒"领军人才100"项目和中欧案例中心的案例共创成果,均是华润啤酒业务人员亲身参与开发、为企业内部培训打造的案例产品,但写作风格不同、最终的应用导向亦各有侧重。


您的认真阅读和真实反馈将为您在培训当天的收获打下坚实的基础,也将为接下来我们服务华润啤酒业务增长的案例开发和人才培训工作提供重要参考。


感谢您的参与!

1. 您的姓名
2. 如果使用《勇闯天涯:全球啤酒单品销量冠军的品牌迭代与创新挑战》案例为华润啤酒内部管理人员进行培训,请问您对其符合度打几分(1-10分):
3.

在您看来,《勇闯天涯》案例和教学使用说明,适合内部培训采纳的几点体现是:

4. 在您看来,《勇闯天涯》案例和教学使用说明,无法适用于内部培训的原因,或者难点体现在什么方面?
5. 如果使用《新勇闯:量利齐升如何可持续?》案例为华润啤酒内部管理人员进行培训,请问您对其符合度打几分(1-10分):
6.

在您看来,《新勇闯》案例和教学使用说明,适合内部培训采纳的几点体现是

7.

在您看来,《新勇闯》案例和教学使用说明,无法适用于内部培训的原因,或者难点体现在什么方面?

8.

如果让您选择开发《勇闯天涯》或《新勇闯》案例,你会选哪个项目加入,在案例选题、关键张力设计和案例使用等方面,你会带来哪些不同的做法?为什么?

9. 在目前的教学培训产品开发和交付中,您认为AI最能助力的是哪些方面?(1-3个选项)
10. 在您看来,哪些工作最难得到AI的有效支持,必须由作者本人来完成?
11.

您希望一天的工作坊重点关注哪些方面?(请排序)

12. 如有其他需要授课老师关注的内容,请您补充说明,谢谢。
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