塑压二组带班长、技术员和组长满意度测评【2026-06】

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1. 你的岗位是？
2. 当你找带班长解决问题时，他们对你的态度如何？
张渝
0
20
赵清
0
20
王扬
0
20
刘国强
0
20
陈灶平
0
20
3. 当你找带班长解决问题时，他们有多大的意愿帮助你解决问题？
张渝
0
20
赵清
0
20
王扬
0
20
刘国强
0
20
陈灶平
0
20
4. 请你对带班长解决问题的速度打分。
张渝
0
20
赵清
0
20
王扬
0
20
刘国强
0
20
陈灶平
0
20
5. 请你对带班长解决问题的结果（或质量）打分。
张渝
0
20
赵清
0
20
王扬
0
20
刘国强
0
20
陈灶平
0
20
6. 请你对带班长的责任心打分，比如是否主动关心产品质量，是否主动指导你测量产品，是否主动关心生产安全？
张渝
0
20
赵清
0
20
王扬
0
20
刘国强
0
20
陈灶平
0
20
7. 请你对带班长的责任心打分，比如是否主动确认工作群内不良信息，是否主动指导员工测量产品，是否主动关心生产安全？
张渝
0
20
赵清
0
20
王扬
0
20
刘国强
0
20
陈灶平
0
20
8. 请你对带班长的能力打分，比如基础知识扎实稳固，开机流程规范操作，处理问题及时有效等等。
张渝
0
20
赵清
0
20
王扬
0
20
刘国强
0
20
陈灶平
0
20
9. 请你对带班长的工作效率打分，比如开机速度，换模速度，解决异常问题的速度等等。
张渝
0
20
赵清
0
20
王扬
0
20
刘国强
0
20
陈灶平
0
20
10. 请你对带班长的积极性打分，比如主动承担团队其他人员的工作，提前帮助完成下个班的任务等等。
张渝
0
20
赵清
0
20
王扬
0
20
刘国强
0
20
陈灶平
0
20
11. 请你对带班长的创新性打分，比如主动提出新奇的想法并付诸实践取消效果等等。
张渝
0
20
赵清
0
20
王扬
0
20
刘国强
0
20
陈灶平
0
20
12. 请你对组长的工作态度打分，比如是否与员工友好交流，是否有过激的言语，是否情绪稳定等等。
王磊
0
20
朱云龙
0
20
13. 当你找组长解决问题时，他有多大的意愿帮助你解决问题？
王磊
0
20
朱云龙
0
20
14. 请你对组长的工作能力打分，比如是否管理好人员、物料、生产、现场环境、质量和安全等等。
王磊
0
20
朱云龙
0
20
15.
请你对组长安排的工作内容的合理性打分，比如生产计划是否合理，当班工作量是否过多或过少等等
。
王磊
0
20
朱云龙
0
20
16. 请你对组长排班及排产的合理性打分，比如人员排班是否合理，机床排产是否均衡等等。
王磊
0
20
朱云龙
0
20
17. 请你对组长的责任心打分，比如是否主动检查首检和自检情况，是否主动指导员工测量产品，是否主动关心生产安全等等。
王磊
0
20
朱云龙
0
20
18. 请你对与组长的沟通方式和协调结果打分，比如面对进退两难时可以商量出让双方满意的结果等等
王磊
0
20
朱云龙
0
20
19. 请你对组长的团队精神打分，比如是否主动带领班长完成创新项目，主动承担临时新增的任务等等。
王磊
0
20
朱云龙
0
20
20. 请你对技术员的工作态度打分，比如是否与员工友好交流，是否有过激的言语，是否情绪稳定等等。
孙晏和
0
20
陈青宝
0
20
21. 当你找技术员解决问题时，他们有多大的意愿帮助你解决问题？
孙晏和
0
20
陈青宝
0
20
22. 请你对技术员安排的工作内容的合理性打分，比如某些拆装模或更换备件不必要，某些调机手段无法解决异常等等。
孙晏和
0
20
陈青宝
0
20
23. 请你对技术员的工作能力打分，比如是否具有扎实的模具/工艺/产品理论，是否很好的指导工作等等。
孙晏和
0
20
陈青宝
0
20
24. 请你对技术员的责任心打分，比如是否把控好开机产品质量，修模后的首件确认，主动带领班长解决异常问题等等。
孙晏和
0
20
陈青宝
0
20
25. 请你对技术员的创新性打分，比如通过创新彻底解决频发的异常问题，通过改变固有的方式方法减轻班长或员工的劳动强度等等
孙晏和
0
20
陈青宝
0
20
26. 请你写出对以下人员的意见或建议。
张渝
赵清
王扬
刘国强
陈灶平
王磊
朱云龙
孙晏和
陈青宝
27. 请你写出对以下人员的意见或建议。
王磊
朱云龙
孙晏和
陈青宝
28. 请你写出对以下人员的意见或建议。
张渝
赵清
王扬
刘国强
陈灶平
王磊
朱云龙
29. 请你写出对以下人员的意见或建议。
张渝
赵清
王扬
刘国强
陈灶平
孙晏和
陈青宝
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