天汽模集团2026年中期部长级管理干部360调研问卷——维度2(杨超)

       天汽模集团全体伙伴: 大家好!

       集团始终坚守夯实管理基础、强化落地执行、主动求新变革发展准则,一路走来的每一步成长,都依托各级管理者统筹引领,更离不开全体同仁同心同向、携手拼搏。

       本次开展 360 度全方位管理调研,是集团校准管理现状、打通上下沟通渠道、完善内部管理体系的关键举措。您每一条真实、坦诚的意见,都将成为管理者补齐管理短板、优化管理决策、凝聚团队合力的重要依据,充分激活全员改善创新活力,持续筑牢集团核心竞争优势。

       我们诚邀各位立足日常工作真实体验,客观、公正、如实完成本次问卷。本次调研所有信息仅用于管理优化分析,严格保密;问卷评分题型满分 10 分,6 分为合格基准,请您结合实际感受理性评价。

       愿我们以真诚为基石、以专业为动力,同心聚力,共筑天汽模高质量发展新征程!

       祝各位工作顺遂,万事安康!
1. 您认为该管理干部在近半年的跨部门协作的综合表现是否有提升?(4分及以下为退步,5分为持平,6-7分为有所提升,部分能力有明显改善,8-9分为显著提升,在多个领域展现优秀表现,10 分为卓越提升)
2.

您认为该管理干部在专业领域的知识和技能水平如何?(0分:专业知识匮乏,无法解决基本问题;10分:专业知识渊博,能够解决复杂难题)

3.

您认为该管理干部是否重视创新改善,鼓励部门成员探寻新的高效的工作方法,且取得相应有效成果?

4.

在日常工作中,您认为该管理干部是否以身作则,弘扬忠诚、担当、拼搏、协作等积极价值观,通过言传身教,引导部门成员树立正确的价值观和工作态度?

5.

在跨部门合作中,您认为该管理干部是否能够促进不同部门间的文化融合,增强团队凝聚力?

6.

在日常工作中,您认为该管理干部与其团队产出的工作成果质量稳定性如何?是否经常出现质量波动较大的情况?

7.

在日常工作中,您认为该管理干部是否始终严格遵守工艺纪律,并积极配合团队确保工艺标准有效执行?

8. 在多项任务并行且资源有限时,您认为该管理干部是否始终将跨部门协作需求置于重要位置,积极主动推进协作事项,展现出对团队合作的高度重视和坚决执行的态度?
9.

您认为该管理干部在协作过程中,是否会主动、及时且准确地同步工作进展,对于取得的成绩严谨客观地分享,对于出现的问题或不利情况立即告知,让相关部门随时掌握工作动态,为协作决策提供有力支持?

10.

您认为该管理干部在与其他同事及部门沟通协作时,是否能够学会换位思考,尝试站在对方立场考虑问题,理解对方的需求和困难,从而更好地协调工作,提高沟通效率和协作效果?

11.

在同级会议或讨论中,您认为该管理干部是否认真倾听他人观点,并给予尊重?(0分:经常打断他人,忽视意见;10分:始终耐心倾听,积极回应)

12.

当与同级产生分歧时,您认为该管理干部能否以建设性方式化解矛盾?(0分:回避或激化矛盾;10分:主动沟通,寻求共赢解决方案)

13.

您认为该管理干部在同级沟通中,是否能够清晰表达观点,避免歧义?(0分:表达混乱,需反复确认;10分:逻辑清晰,信息准确)

14.

当同级需要资源支持时,您认为该管理干部是否愿意提供帮助?(0分:拒绝或拖延;10分:快速响应,提供有效支持)

15.

您认为该管理干部是否接受同级的合理建议,并持续改进工作方式?(0分:拒绝反馈,固守己见;10分:虚心接受,快速调整)

16.

您认为该管理干部是否言行一致,值得同级信任?(0分:经常失信,承诺不兑现;10分:始终可靠,值得信赖)

17.

您认为该管理干部在生产压力下是否仍然保持积极的合作态度,与同事共同解决问题?

18.

您认为该管理干部在长期面对持续压力时,是否能够保持稳定的工作表现?

19.

在项目或任务结束后,您认为该管理干部是否主动发起或积极参与复盘会议,推动团队对工作过程进行回顾总结?

20.

面对工作中出现的问题或失误,您认为该管理干部是否能坦诚分析自身不足,而非推诿责任?

21.

您认为该管理干部在复盘时,是否能经常提出具有针对性、可操作性的改进措施和建议?

22.

当协作任务出现延期风险时,您认为该管理干部是否能第一时间识别问题,并主动与团队沟通,共同制定补救措施,尽可能缩短延误时间?

23.

在协作讨论中,您认为该管理干部是否会主动引用数据支持观点,而非仅凭经验或直觉做出判断?

24.

您认为该管理干部是否会将数据分析结果转化为具体的行动方案,并在协作中有效推动实施?

25.

您认为该管理干部对廉洁规定的认识和理解程度如何?(0分:毫无廉洁意识,经常违反规定;10分:廉洁意识极强,严格遵守规定)

26.

为进一步强化部门建设,激发团队活力,构建良好团队氛围,您对该管理干部的综合提升有哪些意见或建议?

27.

为了让天汽模集团能够更好地发展,您可在任意方面(包括但不限于部门环境、厂区环境、工作氛围等)提出一些宝贵的意见或建议,天汽模集团将统一收集并整理相关意见或建议并认真处理,感谢您的献言献策。

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