基层领导人员年度综合考核评价测评表(石建喜)
基层领导人员年度综合考核评价测评表
注：请选择相应的等级选项！
1. 被测评人姓名：经理助理、人事科（党委组织科）科长 王松伟
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
2. 被测评人姓名：人事科（党委组织科）副科长（机关党支部书记） 李强
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
3. 被测评人姓名：综合办公室（纪委办公室）主任 程子阳
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
4. 被测评人姓名：生产技术科科长 王玉建
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
5. 被测评人姓名：经理助理、计划财务科科长 张家兵
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
6. 被测评人姓名：第一测试分公司经理、书记 张庆
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
7. 被测评人姓名：第二测试分公司经理 孙磊
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
8. 被测评人姓名：第三测试分公司经理 李硕
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
9. 被测评人姓名：第四测试分公司经理 李文杰
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
10. 被测评人姓名：经理助理、生产保障分公司经理 杨金锁
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
11. 被测评人姓名：生产保障分公司副经理 张鹏
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
12. 被测评人姓名：测试解释研究所所长 张宗亮
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
13. 被测评人姓名：测试工艺研究所所长 尤立忠
A+
A
A-
B+
B
B-
C+
C
C-
D+
D
D-
A:工作成效极为突出，重点任务高质量完成，工作实绩显著；B:工作成效整体良好项既定任务全部按期保质完成，履职规范到位；C:工作成效一般，部分重点任务推进滞后、完成质量不高，履职效果未达预期；D:工作成效明显不足，多项硬性任务未完成，存在工作失误或负面问题。
A:改进工作流程显著提效，推广新方法获广泛好评；B:尝试优化局部环节，取得一定效果；C:沿用老办法，缺乏改进意识；D:方法僵化，影响工作效率和质量。
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