2026年部门问卷调查

1. 您所在部门
2. 总经办（李总）满意度评估
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
对事务审批响应速度和完成及时性
跨部门协调中是否主动沟通并推进问题解决
乐于支持其他部门
对公司风险管控能力
2026年公司战略规划
对伙伴的培养，激励，以及工作方法的引导
3. 2026年，为了凯敦高收益幸福经营，实现6000万经营目标，您希望得到李总哪些更多的支持帮助或建议
4. 总经办（苏总）满意度评估
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
对事务审批响应速度和完成及时性
在跨部门协调中是否主动沟通并推动问题解决
乐于支持其他部门
对公司风险管控能力
2026年战略规划
5. 2026年，为了凯敦高收益幸福经营，实现6000万经营目标，您希望得到苏总更多的支持帮助或建议
6. 财务部满意评估
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
收付款及报销及时性
业务需求在银行方面沟通
业务需求在中信保方面沟通
提供业绩，成本报表数据及时准确性
7. 2026年，为了实现部门及个人业绩目标，您希望得到财务部哪些更多的支持帮助或者建议
8. 销售部满意度评估
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
产品知识专业度
学习培训安排
销售经验分享
业务流程规范性
跨部门沟通有效性
销售目标及考核目标合理性
遇到困难，直属上级的帮助
部门同事互相帮助
客户服务整体水平
9. 2026年，为了实现部门及个人业绩目标，您希望得到销售部哪些更多的支持帮助或者建议
10. 采购部满意度评估
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
客户报价及时性
打样及时性
图纸提供及时性
订单准时交货率
产品质量竞争力
价格竞争力
客户索赔解决方案
工程解决方案
对于供应商合作，开发，支持
遇到困难，直属上级的帮助
11. 2026年，为了实现公司经营目标6000万，您希望得到采购部门哪些更多的支持帮助或建议
12. 鼎天物流满意度评估
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
订单操作流程顺畅性
出货，商检，订舱，报关给予的帮助
海运知识培训
问题解决方案
13. 2026年，为了实现公司经营目标6000万，您希望得到鼎天物流哪些更多的支持帮助或建议
14. 人事行政部满意度调查
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
生日，过节关怀温暖
公司全年活动安排
入职培训及职业发展是否满意
伙伴们幸福关爱
工作，生活问题困惑帮助及解决
15. 2026年，为了实现公司经营目标6000万，您希望得到人事行政部哪些更多的支持帮助或建议
16. IT部
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
对办公系统，设备维护是否及时
遇到问题，是否给予及时帮助，并且快速解决
系统是否满足业务需求，并定期进行优化
17. 2026年，为了实现公司经营目标6000万，您希望得到IT部门哪些更多的支持帮助或建议
18. 2026年您认为最需要提升的3个部门
19. 您认为，在跨部门协作失败的核心问题是
20. 2026年最期待公司推进的措施
21.
22. 您的出行偏好
23. 作为大家庭的一员，2026年您认为公司对员工满意度，促进跨部门协作有哪些具体建议？
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