2025年晋级晋升考察-模板

评委须知：
1、所有评审资料请严格保密，请勿拍照或与他人分享。
2、当天的评审意见并非最终结果，需经上报审批后生效，请不要向其他同事透露今天的评审信息，以免造成误解。
3、评审结果参考建议：所有评委选择“同意晋升晋级”，评审结果为“通过”；选择“不同意晋升晋级”项评委数量≥1/2，评审结果为“评审不通过”；其他情况为“待讨论”。
1. 您的姓名：
2. 被考察人姓名：
胜任力类别：工作业绩与专业能力
3. 工作业绩（胜任力等级要求：符合预期）
远超预期：在所负责的业务领域中实绩突出，能带领团队持续成功实现核心关键新产品研发/技术创新突破/降本提质增效/管理体系创新升级有效赋能业务发展，或在关键时刻、急难险重任务中表现出色，对公司当前或中远期业务发展贡献显著，有效提高公司核心竞争力，远超公司对本岗位职级的业绩期待，可以胜任更高职位或本岗位更高职级的业绩要求
符合预期：在所负责的业务领域中业绩中等以上，能带领团队按时、保质保量地完成公司绩效要求，并不畏困难，积极挑战更高目标，为公司做出积极贡献，符合公司对本岗位职级的业绩期待，或可胜任更高职位或本岗位更高职级的业绩要求
低于预期：在所负责的业务领域中业绩基本达标，能带领团队完成部门常规工作任务，维持团队正常的工作氛围，达到公司对原岗位职级最基本的业绩要求，但对于胜任更高职位或本岗位更高职级的业绩要求尚有差距
  • 低于预期
  • 符合预期
  • 远超预期
评分
4. 专业能力-GMP合规与质量管理能力（胜任力等级要求: 熟练）
深入理解国内外GMP法规要求，确保生产全过程符合动态合规标准；能主导偏差调查、CAPA制定及变更控制，具备风险识别能力，引导改善的可行性策略或建议，推动质量体系持续优化；监控车间关键质量指标，推动质量文化落地；近两年内作为主要负责人，成功通过官方审计或客户审计，无重大缺陷项
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
5. 专业能力-生产工艺与技术能力（胜任力等级要求: 熟练）
精通产品工艺原理和关键控制参数，具备异常问题诊断与解决能力，能够识别产品生产风险并制定控制策略，确保产品按照注册工艺合规生产；提出的设备/工艺改进方案被采纳，实现生产效率提升或成本降低
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
6. 专业能力-生产运营与成本控制能力（胜任力等级要求: 熟练）
能制定科学排产计划，确保按时交付，具备产能瓶颈识别能力，能结合人员、设备、物料等相关生产资源进行科学分析，合理解决产能不足或过剩问题。优化人机料资源配置，持续提升OEE；监控生产成本（物料、能耗、人工等），识别浪费并实施降本措施
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
7. 专业能力-持续改进与项目管理（胜任力等级要求: 熟练）
积极参与卓越运营项目，运用PDCA/DMAIC方法论推动降本、收率、人效等核心绩效指标的持续改进；协调跨部门资源，推动技术攻关和效率提升项目落地
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
8. 专业能力-EHS管理与风险控制能力（胜任力等级要求: 熟练）
落实安全生产制度，组织EHS培训与应急演练，培养全员安全意识，管辖范围内近12个月无安全生产事故；能识别生产过程中的EHS风险（如化学品、粉尘、噪音），实施有效管控；主导事故调查与根本原因分析，制定预防措施避免重复发生
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
胜任力类别：领导力
9. 领导力-科学决策  （胜任力等级要求: 熟练）
面对复杂情形，能以客观事实为依据，综合多种手段，交叉对比各类方案，依靠清晰的逻辑和系统性的思维，精准发现方案差异和重点，做出正确决策
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
10. 领导力-创新变革   （胜任力等级要求: 熟练）
能够预见整体业务形势、行业发展趋势，能不顾有限的资源，突破常规，敢于追求看似遥不可及的目标，深入一线，制定变革规划，并在实施时整合资源、排除万难，敢于对流程/服务进行变革
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
11. 领导力-成就导向（胜任力等级要求: 熟练）
将个人的职业发展目标同公司所追求的事业目标相结合，成为公司事业发展的骨干力量。在工作中始终充满激情、冲锋在前，积极发挥主观能动性，投入几倍于常人的努力，不断突破自己的舒适圈
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
12. 领导力-沟通影响（胜任力等级要求: 熟练）
善于换位思考，对他人的性格、情绪、需要和关键利益点等有敏锐的直觉和感知。能有技巧地灵活运用多种手段去说服影响他人。能寻找双方的利益共同点，同利益相关方建立并保持融洽的关系，取得明显效益
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
13. 领导力-体系建设（胜任力等级要求: 熟练）
具备长期思维，学习外部先进企业的案例，积极推动本领域的体系建设工作，能宏观把控各项制度，使之相互支持与衔接，并在实施时根据情况适当升级，确保制度高效运行
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
14. 领导力-团队领导（胜任力等级要求: 熟练）
面对复杂困难局面或危急时刻，能冲锋在前，发挥示范引领作用。善于统一员工思想，团队氛围积极向上。能灵活采用多种手段对下属激励。绩效管理娴熟，对下属高标准严要求，团队战斗力强，能完成挑战性的任务
  • 不符合
  • 部分符合
  • 符合
  • 超出标准
评分
意见点评：请根据候选人在整场评审过程中的表现，给出您的宝贵专业意见， 谢谢
15. 请对该考察对象的【优势】能力项进行点评（1-3点）：
16. 请对该考察对象【待发展】能力项给出您的宝贵意见和建议（1-3点）：
17. 评委综合建议
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