红珊瑚药业中层管理者能力提升需求调研问卷

本次调研用于精准定制红珊瑚药业中层管理培训内容,课程将围绕企业核心管理痛点设计专属实操工具与药企场景案例。请您结合所分管业务及日常管理观察,对中层管理者在角色转换、团队带领、项目推进、问题解决与执行落地等方面的实际情况进行判断。

1.基本信息:
姓名:
部门:
岗位:
2.从您的观察来看,中层管理者在日常管理中,以下哪类问题消耗精力最多
3.结合红珊瑚药业多部门运营现状,您认为当前中层管理最突出的短板主要有哪些 [多选题]
4.在“承上启下”过程中,您认为中层管理者目前最容易卡在哪一类问题上
5.请描述一个您近期观察到的、希望课堂上可以被拆解或讨论的中层管理难题
6.本次培养项目中,您认为中层管理者最需要优先提升哪一项核心能力
7.若开展团队管理相关学习,您认为最应覆盖哪些药企实操内容
8.针对公司新药研发、注册申报、市场推广等各类项目工作,您认为中层最急需补齐哪些能力
9.面对生产、质量、研发、销售反复出现的业务难题,您认为中层最需要掌握哪些解决能力
 10. 结合您日常管理场景,三类课程中您的学习需求强度排序
11.如果培训结束后希望中层管理者能直接带走工具,您认为最需要哪类工具
12.您希望课程案例、实操工具重点贴合公司哪些业务场景
13.在本次培训过程中,您更偏好哪种授课形式
14.本次培训结束后,您最希望中层管理者在实际工作中发生哪些明显变化?
15.针对本次中层管理者能力提升培训,您还有哪些具体学习诉求或内容优化建议
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