金德凯顿集团论坛问题提报表

我们正在进入一个答案越来越廉价的AI时代——只要会提问,AI就能给出答案。因此,发现真问题、定义真问题、追问真问题的能力,正成为每一位职场人不可替代的核心价值。基于这一认知,我们今年对集团复盘会进行改革:从“听汇报”升级为 “问题驱动”的论坛模式——从真实经验与痛点出发,深度剖析问题根源,共享可复制的方法论。谁离问题最近,谁就是解决问题的最佳人选。请每一位园长、职能主管,围绕您本学期最值得分享的经验、最希望解决的难题、最担心应对的挑战,认真填写以下议题提报表。集团将汇总聚类,最终确定6—8个论坛主题,并选定负责人牵头筹备。期待各位的真问题、真经验。
1. 填写人
2. 身份
3. 所属园区/部门
第一部分:我的经验,乐意分享(本学期做得最好、最值得推广的一件事)
4. 经验主题名称
5. 经验所属领域
6. 请说明具体的其他领域
7. 核心成果
8. 关键做法(分3步写,别人看了能直接复制)
步骤1:
步骤2:
步骤3:
9. 谁适合分享这个经验?
10. 建议主讲人及原因
11. 需要谁配合
第二部分:我的难题,期待取经(现阶段最头疼、希望集团帮助解决的问题)
12. 难题名称
13. 难题所属领域
14. 请说明具体的其他领域
15. 问题名称
16. 试过什么办法
17. 最想解决的一点
18. 哪所园/哪个部门可能已经解决
19. 谁适合主持研讨?
20. 建议主持研讨人及原因
21. 希望谁参与讨论
第三部分:未来的挑战,一起面对(下学期最担心、需要提前谋划的趋势或挑战)
22. 挑战名称
23. 挑战所属领域
24. 请说明具体的其他领域
25. 预判依据
26. 最坏结果
27. 初步想法
28. 哪所园/哪个部门已有探索
29. 谁适合牵头组织?
30. 建议牵头组织人及原因
31. 希望哪些园区/部门加入
第四部分:其他补充
32. 对本次论坛形式的其他建议
33. 是否愿意协助其他主题的分享/研讨
34. 请填写您擅长的领域
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