2.5 南山区防非打非调研经验凝练访谈-空间治理主体
本访谈重点：空间准入管控、招商合规审查、挂靠地址风险排查、涉非线索协同上报、飞地治理堵点
1. 您所在单位类型是?
A.产业园区/商业楼宇物业管理方
B. 区/街道招商引资主管部门
C.商务秘书公司（挂靠地址托管机构）
D. 其他
您在招商引企/入驻审核/地址托管环节，是否有针对“高风险金融企业”的专项筛查机制？
A.有成文筛查标准，且严格执行
B. 有基础筛查要求，但未常态化落地
C.仅形式审核，无实质风险筛查
D.未设置筛查环节
3. 针对“高风险金融企业”的重点核查哪些指标？
4.本单位是否接入工商异常名录、涉非黑名单等官方数据？
A.已接入，并定期排查
B.已接入，在入驻前排查
C.暂未接入
D.其他情况
5. 您在日常管理/招商/托管工作中，识别到的“空壳类”“涉非嫌疑类”企业核心风险特征有哪些？
A. 注册地址与实际经营地不符（挂靠无实际办公）
B. 频繁变更法人、股东、注册地址
C. 无真实经营流水，对公账户快进快出
D.企业名称含“算力、数字资产、理财、财富”等敏感词
E.关联企业数量多、股权关系复杂难穿透
F.无实际经营场所，仅挂名托管
6. 贵单位在招商引资过程中，是否会前置核查企业的合规资质、业务模式风险？是否将“无涉非风险”作为落地前提？
A. 是，纳入招商准入负面清单，实行一票否决
B.仅核查基础工商资质，未做实质性风险排查
C. 以招引规模/税收贡献为导向，未设置风险门槛
D. 其他
7.是否遇到过“前期合规包装、落地后涉非”的情况？这种情况如何处置呢？
8. 您是否承担楼宇“防非哨兵”职责，配合监管部门开展日常巡查、线索上报？
A. 是，有固定巡查频次，上报后24小时内有反馈
B.是，但巡查无统一标准，上报后反馈不及时
C. 未承担相关职责，仅负责安保、保洁等基础物业服务
D.配合清退涉非企业时缺乏执法权限，推进难度大
E.不清楚相关防控要求
9.巡查中重点关注哪些场景？比如是否存在聚众授课、高额回报宣传、无实际办公人员等情况？
10.作为地址托管机构，如何管理挂靠企业的实际经营动态？是否建立异常经营预警机制？
A. 定期核验企业经营状态，异常企业及时上报监管
B. 仅在工商年报时联系，无动态跟踪
C. 对挂靠企业无管理要求，仅提供地址服务
D. 担心影响客户关系，未主动排查异常
11.是否遇到过挂靠企业失联、或被监管部门通报涉非的情况？如何配合处置？
12. 您认为自身在防非打非空间治理体系中可发挥哪些作用？
A. 招商/入驻/托管环节前置筛查，阻断高风险企业落地
B. 日常巡查发现涉非线索，第一时间上报
C. 配合监管部门开展核查、清退工作
D. 向入驻企业传导合规经营要求
E.其他
13.您在开展涉非风险防控工作中，最需要监管部门提供哪些支持？
A.高风险企业/人员黑名单数据共享
B.统一的入驻/托管筛查标准与操作指引
C.涉非线索上报的绿色通道与闭环反馈机制
D.合规经营的激励政策（如评优、政策倾斜、物业费补贴等）
E.针对性的业务培训（如风险识别、合规要求、履职免责边界）
F. 其他
14.请分享一个您处置过的“高风险企业准入/清退/线索上报”的成功或典型案例，关键做法是什么？当前空间治理中最突出的堵点是什么？有何优化建议？
15.针对“前海注册-南山经营”的飞地企业，您在管理/服务过程中遇到的核心难点是什么？
A.注册地与经营地分离，核查无抓手
B.企业反侦察意识强，拒不配合检查
C.跨部门协同权限不足，无法核实异地注册信息
D.壳公司关联关系复杂，难以穿透
E.清退时无跨区域执法联动机制
F.其他
关闭
更多问卷
复制此问卷